jueves, 30 de septiembre de 2010

Perú cierra frontera con Ecuador hasta restablecer autoridad de Correa


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Perú cierra frontera con Ecuador hasta restablecer autoridad de Correa




El presidente Alan García Pérez anunció el cierre de las fronteras con Ecuador y la paralización del comercio hasta que Ecuador recupere su democracia, informó vía RPP.

El presidente de la República, Alan García Pérez, anunció el cierre de las fronteras con Ecuador hasta que se restablezca la autoridad del mandatario Rafael Correa, a quien le expresó el respaldo del Perú.

"Voy a ordenar que en este momento se cierre nuestras fronteras y se detenga todo acto de comercio en la frontera norte hasta que quede esclarecida y debidamente restablecida la autoridad del presidente Correa", afirmó vía RPP.

En diálogo con la prensa, dijo que conversará con el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, para que ordene lo mismo y de esta manera se ejercerá presión económica y comercial a fin de restituir la autoridad del mandatario ecuatoriano.

"El Perú ejercerá las presiones económicas y comerciales que tenemos por ser países limítrofes para el respeto de la autoridad en Ecuador", apuntó.

García Pérez calificó como un "grave acto de insubordinación" las acciones de la policía y de algunos sectores de las instituciones armadas ecuatorianas, que rechazan una presunta eliminación de incentivos profesionales aprobado por la Asamblea Nacional.

El mandatario peruano consideró que para el Gobierno y la sociedad peruana es un "acto doloroso y de grosera intromisión de los gorilas que todavía existen en América Latina".

"El Gobierno de Perú y, estoy seguro, la sociedad peruana, respaldan plenamente el derecho y la autoridad democrática del presidente Correa. Rechazamos enérgicamente como sudamericanos cualquier acto de ruptura institucional, de insurgencia contra el poder elegido por el pueblo y consideramos repudiable cualquier insubordinación armada contra quien representa la voluntad de los ecuatorianos", anotó.

Informó que tomó contacto con la mandataria de Argentina, Cristina Fernández, y se decidió enviar a cancilleres de los once países de Sudamérica a Guayaquil.

Pero, anotó, de no ser posible por el bloqueo de los aeropuertos en esa ciudad, la reunión se realizará en Piura, a fin de establecer mecanismos de defensa de la estabilidad democrática de Ecuador.

García Pérez sostuvo que posteriormente, y de acuerdo a la conclusión que lleguen los cancilleres, los diez presidentes de las Repúblicas se reunirán en un punto común, que podría ser Piura.

Asimismo pidió a la Organización de Estados Americanos (OEA) actuar con mayor eficacia de la mostrada con Honduras.

miércoles, 29 de septiembre de 2010

DE CONTINUAR LA SENDA DEL CRECIMIENTO DEL PERÚ


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DE CONTINUAR LA SENDA DEL CRECIMIENTO DEL PERÚ

El PBI per cápita llegará a US$22.000 en diez años

Presidente del BID también destaca la muy buena dirección económica del país

Por: Deborah Dongo-Soria Santo

Miércoles 29 de Setiembre del 2010



NUEVA YORK. Unos 85 millones de latinoamericanos no tienen conexión de agua, 117 millones no cuentan con alcantarillado y cerca del 18% subsiste con menos de dos dólares diarios. América Latina es, además, la región más inequitativa con una baja calidad en educación, atrasos en infraestructura y poca conciencia del calentamiento global.

El escenario puede parecer desalentador, pero Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), asegura que esta es la década de América Latina y que la mayoría de países de la región logrará erradicar la pobreza extrema el 2015. Lo entusiasman logros como la cobertura universal en educación primaria, la desaparición del analfabetismo juvenil, la amplia penetración de la telefonía móvil y los buenos precios de los productos básicos, con los cuales –agrega– América Latina está teniendo este año un crecimiento del 6%.

En entrevista con El Comercio, adelanta que países como el Perú, Chile, Colombia, Brasil y Argentina tendrán para el 2020 ingresos per cápita de entre US$16.000 y US$22.000, lo que indica que empiezan a acercarse a las economías desarrolladas. México y Centroamérica podrían tener dificultades en conseguir los mismo resultados.

Reconoce, sin embargo, que hay atrasos en lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio, como contar con una educación de calidad, reducir la mortalidad infantil, acceder a agua potable y promover la autonomía de la mujer. La buena noticia es que el BID contará en el 2011 con una línea de crédito de US$12.000 millones para la región.

CASO PERUANO

Moreno destaca la diversificada oferta exportable del país –una tercera parte del comercio va al Asia–, así como la “muy buena” dirección económica que ha mantenido en los ultimos años, lo cual, en su opinión, permite que el crecimiento tenga el efecto ‘chorreo’.

Sin embargo, algunos analistas han expresado sus temores ante la coyuntura electoral. Moreno no anticipa lo que pasará en las próximas elecciones municipales ni presidenciales, pero confía en que los peruanos se den cuenta de la importancia de la estabilidad macroeconómica y de contar con inversión extranjera que ayude a motivar la inversión privada peruana.

[*] Especial para El Comercio

lunes, 27 de septiembre de 2010

Brasil, ¿país del futuro?


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ANDRÉS OPPENHEIMER 27/09/2010


Hay un consenso cada vez más sólido entre los expertos de que Brasil es la nueva potencia mundial emergente. Tal vez sea así, pero Brasil deberá superar un obstáculo interno potencialmente fatal: el autoconvencimiento de su inevitable ascenso al club de las naciones más poderosas.

La autocomplacencia puede ser un obstáculo fatal para su ascenso

Esa es una de las principales conclusiones que extraje la semana pasada de un panel titulado Brasil: una potencia en alza, realizado durante la Conferencia de las Américas de The Miami Herald y el Banco Mundial. No hay dudas de que Brasil está gozando de una buena racha. Las cosas andan tan bien que incluso el presidente Luiz Inácio Lula da Silva proclamó recientemente -tan solo medio en broma- que "Dios es brasilero''.

Se espera que la economía crezca un saludable 5% este año. El país ha descubierto recientemente una de las reservas de petróleo submarinas más grandes del mundo, y Brasil ha sido designado sede de la Copa Mundial de Fútbol del 2014 y de los Juegos Olímpicos del 2016, que ofrecerán a los brasileños una oportunidad única para promocionar su país en el exterior.

La revista Time -en un exceso de entusiasmo periodístico- recientemente designó a Lula "la persona más influyente del mundo''. El semanario británico The Economist ya había publicado un artículo de portada titulado "Brasil despega'', señalando que durante los próximos 14 años Brasil ascenderá de su actual estatus de octava economía mundial a la quinta, superando al Reino Unido y Francia. Dos nuevos libros publicados en EE UU este mes -Brazil on the Rise, del periodista de The New York Times Larry Rohter, y The New Brazil, del profesor de la Universidad Johns Hopkins Riordan Roett- coinciden en general con esas proyecciones optimistas.

En el panel de la Conferencia de las Américas todos los participantes estuvieron de acuerdo en que Brasil se ha convertido en un país previsible, en el que los presidentes han mantenido las políticas económicas durante 16 años, generando confianza y crecientes inversiones domésticas y extranjeras. La candidata del Partido de los Trabajadores (PT) de Lula, Dilma Rousseff, que probablemente ganará las elecciones presidenciales de octubre, no se desviará del rumbo económico, según dijeron.

Sin embargo, varios panelistas señalaron potenciales peligros, incluyendo que la anticuada infraestructura y la baja calidad de la educación frenen el crecimiento. Algunos advirtieron también del riesgo de que sectores radicales del partido gobernante se sientan tan confiados si Rousseff gana de manera aplastante que quieran regresar a las políticas nacionalistas y estatistas del pasado, y que la nueva presidenta -si resulta electa- tal vez no tenga el carisma de Lula para controlar a la ultraizquierda en su partido.

"Algo que me preocupa un poco es que veo un poco de triunfalismo en el Partido de los Trabajadores'', dijo Rohter. "Hay casi orgullo desmedido, la sensación de que ellos inventaron la rueda, una falta de voluntad para reconocer el rol que jugó el boom de las materias primas en el éxito del país en los últimos 16 años''.

Eso conduce a algunos sectores del partido gobernante a pensar que Brasil puede seguir creciendo sin inversión extranjera en áreas clave como el petróleo y la agricultura, según dijo. Pero Rohter agregó que no cree que el triunfalismo se imponga, porque buena parte de la población ve el futuro con escepticismo. "Una de las cosas más saludables que han ocurrido es que los brasileros ya no hablan de Brasil como 'el país del futuro [del mundo]', sino de 'el quinto poder", comentó. "Esa es una meta mucho más realista''.

Mi opinión: espero que Rohter esté en lo cierto, porque algo que advertí durante mis recientes viajes a China e India es que esas dos potencias emergentes tienen una cosa en común: su convicción de que están detrás de otras potencias en casi todos los rubros.

En casi todas las entrevistas con funcionarios chinos e indios, me impresionó su preocupación de que sus respectivos países no están avanzando en educación, ciencia y tecnología con tanta rapidez como otros países, y que se están quedando atrás. No he visto la misma preocupación, o humildad, en mis entrevistas con funcionarios brasileños.

Los chinos y los indios tienen una saludable dosis de paranoia constructiva, que los impulsa a progresar constantemente. A menos que Brasil adopte la misma actitud y evite la complacencia que puede provocar tanta profecía del exterior, no llegará a convertirse en una de las principales potencias mundiales emergentes.

viernes, 24 de septiembre de 2010

La hora de los textiles


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La hora de los textiles


Por: Rolando Arellano Dr en Márketing

Viernes 24 de Setiembre del 2010

El Comercio, Edicion Impresa

La gastronomía peruana creció cuando los peruanos se dieron cuenta de la inmensa riqueza que tenían y empezaron a desarrollarla. Creemos que con el sector textil puede pasar algo similar si nos ponemos de acuerdo en hacerlo crecer.

Veamos por qué.

Como la gastronomía, los textiles peruanos tienen una tradición de miles de años, comparable solamente a la de India, China o Egipto. Así, los tejidos Paracas, cuyos diseños y colores sorprenden hasta hoy, compiten en valor histórico con las sedas chinas, los tejidos de Cachemira y los mantos egipcios.

El tiempo nos avala.

La textilería peruana tiene, como nuestra comida, manifestaciones importantes en todas las regiones del Perú. Las polleras de colores vivos de la sierra sur conviven con los delicados bordados del Colca, los impresionantes tapices de San Pedro de Cajas, los finos diseños de las telas shipibas y los frescos encajes de algodón del norte. Gran variedad y excelencia en todo el país.

Para mayor riqueza, la textilería peruana no es solo la actividad tradicional, hecha para impresionar a los turistas, como se puede observar en otros países. Ella está presente en la vida cotidiana de cada uno de los pueblos que la produce, y marca sus rituales de trabajo, fiestas y actividades.

Nuestros textiles no solamente cuentan la historia de los pueblos peruanos, la viven.

Y la calidad de nuestra textilería se muestra también hoy en la confianza que las marcas más famosas del mundo tienen en nuestras muchas empresas maquiladoras. Más todavía, su pujanza se observa en Gamarra, el conglomerado textil más importante de Sudamérica, que creció a pulso y sin ayuda de nadie.

¿Le falta calidad? Tal vez, pero, ¿no era más tosca nuestra cocina hace unos años? ¿No tiene clase? Quizás, pero igual era nuestra quinua antes de ser quinotto. ¿Poco estilo? Sin duda, está cambiando con los nuevos diseñadores peruanos. Y si nuestra comida sale al mundo a pesar de la complicada logística de esta industria, ¿hacer viajar textiles no es muchísimo más fácil?

En fin, historia, variedad, originalidad, belleza, capacidad y potencial para unir más a los peruanos.

¿Qué esperamos para correr a nuestros telares, máquinas de coser y mesas de diseño? Los cocineros ya nos enseñaron el camino.



“Playas y tablistas tenemos, falta apoyo”


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Eslamentable que no tengamos inversionistas que vean el negocio del turismo de aventura de sol, playa y surf  como rentable como sucede en otros paises les dejo foto de Puerto Malabrigo - Prov. Razuri, La Libertad  que tiene la ola mas larga del mundo  pero que no cuenta con hoteles, restaurantes, discotecas, spa, etc  para atender adecuadamente a los  surfitas que llegan de todo el mundo a correr las olas.  Asi mismo en la parte inferior una entrevista a uno de los campeones mundiales peruanos de surf.






“Playas y tablistas tenemos, falta apoyo”


Estos días, Gabriel Villarán entrena duro para competir en el Campeonato Mundial de Tabla que, en octubre, se llevará a cabo en el Perú. Podemos ser campeones del mundo, pues somos locales. Aquí nos habla de la adrenalina que lo motiva. Autor: Gonzalo Pajares C.

CompartirEnviar.La primera vez que me subí a una tabla fue con mi papá: yo, en la punta; él, atrás. Me daba miedo, pero estaba con mi papá: no pasaba nada”. Gabriel Villarán, uno de los mejores tablistas que tenemos, nos habla de sus inicios en el surf.

¿QUÉ TIENEN NUESTRAS PLAYAS QUE FORMAN BUENOS TABLISTAS?

No hay mejor lugar que la Costa Verde para aprender. Son olas pequeñas, bien formadas y, además, están muy cerca de la ciudad. Y, en Pampilla, en Punta Roquitas, en la Herradura, que están cerca, el mar es más complejo, entonces, en un espacio reducido, tenemos todos los niveles de dificultad. Hay pocos lugares así en el mundo.


CORRE DESDE LOS OCHO AÑOS, ¿DESDE CUÁNDO COMPITE?

Desde los 11. He sido Campeón Nacional Sub-13. Cuando cumplí 18 años fui Campeón Nacional de la categoría Open. Allí decidí dedicarme a la tabla. En el Perú he ganado todo lo que debía ganar, pero no descarto volver. Entre los 13 y los 18 competí en Australia, Estados Unidos, Latinoamérica, y siempre estuve dentro de los 15 mejores del mundo en la categoría 'Junior’.

FUE CAMPEÓN LATINOAMERICANO…

En 2005. En 2006 gané los Panamericanos. Ahora soy el único peruano que hace el Circuito Mundial: el año pasado vencí en una de las fechas, este año he sido segundo en otra. Si uno desea ser Campeón Mundial, debe hacer este circuito. Me estaba yendo bien, era 120 en el mundo, pero me lesioné y debo haber bajado al puesto 140.

¿TIENE LOS AUSPICIADORES NECESARIOS, PUEDE COMPETIR EN TODAS LAS FECHAS DEL CIRCUITO MUNDIAL?

Tengo algunos auspiciadores –Quicksilver, Red Bull, DC y tablas Súper–, pero no viajo con entrenador. Lo óptimo sería que lo haga, pero eso implica tener 80 mil dólares de presupuesto. A fines de año espero terminar dentro de los 100 primeros.

¿DA DINERO LA TABLA?

Sí, en estos tiempo, sí. Hay empresas interesadas en este deporte porque somos buenos y, además, viene una generación muy interesante. Lamentablemente, las competencias no son acá… eso nos falta, organizar muchos campeonatos. Playas tenemos, tablistas tenemos, falta que las empresas apoyen.

TIENE 26 AÑOS, ¿ES UNA BUENA EDAD PARA ALCANZAR LA CIMA?

Kevin Slater tiene 37 años y es el campeón. Uno se puede mantener en forma hasta los 35 años. Experiencia no me falta, me faltan oportunidades y apoyo… nada más.

HA CORRIDO VARIAS OLAS MÍTICAS…

Sí. En Hawai corrí la ola más peligrosa del mundo. En México, en febrero, me tocó, en Todos Santos, la ola del campeonato: tenía unos siete metros. También he estado en Puerto Escondido (México), y en Tahití he corrido la Teahupo’o. He surfeado en Samoa, Indonesia, Australia, pero me falta Fidji, un reto personal.

LE VA MEJOR EN LOS CAMPEONATOS DE OLAS GRANDES, ¿NO?

Me siento más cómodo en olas grandes que en olas chicas. En el Circuito de Ola Grande, que es nuevo, he quedado segundo. Ahora estoy quinto. En las olas chicas se debe hacer muchas maniobras, uno debe mostrar toda su técnica, pero en la ola grande es donde hay que poner huevos y emoción. Por ejemplo, en México hay tiburones, rocas, el agua es helada, pero igual uno se mete, porque allí está la diversión, lo tenebroso, lo que vale la pena.

jueves, 23 de septiembre de 2010

Telefonía móvil ayuda a la población rural


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Telefonía móvil ayuda a la población rural


Un informe de Apoyo Consultores señala que un celular en las familias del interior del país representa un incremento de S/.900 al año.


Los productores han mejorado su nivel de vida en las zonas rurales con el acceso a la telefonía móvil, incrementando el ingreso familiar anual de los hogares con celular en S/.900, es decir, en 12%, señala un estudio de Apoyo Consultoría.

El socio gerente de Economía Aplicada de Apoyo Consultoría, Geoffrey Cannock, explicó que los productores que cuentan con un celular pueden abrirse al mercado, obtener mejores precios e incrementar el volumen de venta. Añadió que seis de cada 100 pobladores de zonas rurales con celular se convierten en microempresarios.

Entre los años 2001 y 2008 el porcentaje de hogares de zonas rurales con un celular pasó de 1.1 a 29.4%, coincidiendo con mejoras importantes en el nivel de ingreso y gasto de la población, señala el estudio titulado El impacto de las telecomunicaciones en el desarrollo: El caso de la telefonía móvil en el ámbito rural.

De otro lado, el 6.1% de las personas comprendidas en la investigación señalaron haber creado una microempresa después de adquirir su primer celular. La investigación fue realizada en las regiones Cajamarca, Cusco, Huánuco, Loreto y Piura.

El informe, sin embargo, evidencia que todavía existen limitaciones que no permiten que los pobladores en las localidades más alejadas y relativamente más pobres se beneficien de las ventajas de la telefonía móvil, como la dispersión poblacional, la complicada geografía y la falta de electricidad.

miércoles, 22 de septiembre de 2010

LagoTiticaca será escenario del torneo de pesca deportiva más alto del mundo


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LagoTiticaca será escenario del torneo de pesca deportiva más alto del mundo



Foto: Internet

A fin de impulsar la pesca deportiva en el lago Titicaca y aunarse a las celebraciones por el Día Mundial del Turismo, la Autoridad Binacional del Lago Titicaca (ALT) junto con la municipalidad provincial de Yunguyo y los municipios de los distritos de Ollaraya y Unicachi organizan la tercera edición del torneo de pesca deportiva denominado Derby del Salmón Dorado.

El evento se realizará el 25 y 26 de setiembre en la localidad de Vilurcuni. El primer día, los anfitriones visitarán los principales atractivos turísticos, entre ellos el Titicaca, y participarán en el festival Wayna Kusisiwi en Acarí, en el cual se mostrarán las tradiciones y costumbres locales, además de la gastronomía elaborada a base de productos nativos.

El domingo 26 será el día central de la pesca deportiva. Desde tempranas horas, los participantes se inscribirán y durante 90 minutos ingresarán al perímetro acuático establecido para tentar pescar la ansiada trucha dorada o kory challwa.

Además, las autoridades de la ALT sembrarán ejemplares de trucha dorada y proporcionarán a los deportistas la logística requerida para la competencia. El jurado estará compuesto por especialistas del Proyecto Especial Lago Titicaca de Puno.

Integración fronteriza

En el memorándum binacional suscrito por las cancillerías de Perú y Bolivia en octubre de 2006 se estableció el desarrollo de actividades para impulsar la zona de integración fronteriza.

En ese sentido, Julián Barra Catacora, presidente ejecutivo de la ALT, destacó que el Derby del Salmón Dorado ha logrado atraer la atención de los aficionados de pesca deportiva que esperan con mucho entusiasmo la realización del evento.

Por su parte, el alcalde provincial de Yunguyo, Juan Huanca Coarita, adelantó que las autoridades municipales emitirán resoluciones para institucionalizar la actividad y sea considerada de interés cultural-deportivo en el calendario turístico de Perú.

Además, se prevé designar a la provincia de Yunguyo con el título de “Capital de pesca deportiva de altura de Sudamérica”.

El burgomaestre del distrito de Ollaraya, Pastor Álvarez Nina, expresó su deseo de desarrollar nuestra zona fronteriza y generar nuevas opciones turísticas para los visitantes nacionales y extranjeros. "El Titicaca no sólo es magia y mística, también es aventura, también es un escenario deportivo en el cual se pueden realizar actividades a 3,810 metros sobre el nivel del mar y conocer el Perú profundo."

¿EMPRESA O NEGOCIO FAMILIAR?


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Piense en cómo se verá su empresa mañana, no en generar ganancias hoy
Esa es la clave para el éxito de toda compañía, según explica en este artículo Roger Martin, decano de Rotman School of Management de Canadá






Roger Martin
Decano de Rotman School of Management
University of Toronto

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El capitalismo moderno puede dividirse en dos grandes períodos. El primero, el capitalismo de la gestión, comenzó en 1932 y fue definido por la entonces radical idea de que las firmas debían ser dirigidas por profesionales y no necesariamente por sus propietarios. El segundo, el capitalismo del valor para el accionista, empezó en 1976 y su norma rectora era que el propósito de toda corporación debería ser maximizar la riqueza de los accionistas. Es decir, si la firma se empeña en este propósito, se beneficiarán los accionistas y la sociedad en su conjunto.

Tal vez las dos figuras más importantes del movimiento a favor del accionista fueron Roberto Goizueta, el CEO de Coca-Cola desde 1981 hasta su muerte, en 1997; y Jack Welch, CEO de General Electric desde 1981 hasta el 2001. Ambos fueron abiertos defensores de enfocar a las empresas en el valor para los accionistas, y los dos recibieron cantidades inéditas de compensación basada en acciones. Goizueta se convirtió en el primer ejecutivo estadounidense multimillonario en posesión de acciones en una compañía que no había fundado ni sacado a la bolsa. Y se estimaba que Welch tenía US$900 millones en acciones de GE cuando dejó la empresa.
¿Pero están mejor los accionistas desde que desplazaron a los ejecutivos del centro del mundo de los negocios? La respuesta es no. Desde 1933 hasta fines de 1976, cuando se decía que eran una mera comparsa de los ejecutivos profesionales, los accionistas de las firmas del S&P 500 obtuvieron una tasa de retorno real anual de 7,6%. Desde 1977 hasta fines de 2008, a los accionistas del S&P 500 les fue mucho peor: obtuvieron retornos de 5,9% por año. Si usted modifica las fechas de inicio y término de ambos períodos, puede llegar a cifras de desempeño con cierta paridad, pero no hay evidencia que señale que los accionistas fueron más beneficiados cuando sus intereses fueron puestos en primerísimo lugar.

Entonces, ¿si los accionistas fueran lo único que les preocupara, acaso enfocarse en aumentar el valor para los accionistas sería la mejor manera de asegurarse de que ellos se beneficiarían? No. Para crear valor para los accionistas, usted debería tratar de maximizar la satisfacción de los clientes.

LA PRESIÓN DE LA FIRMA

Los accionistas tienen un derecho residual sobre los activos y las ganancias de la firma. Esto significa que el valor para ellos no tiene casi nada que ver con el presente, pues las ganancias presentes son una pequeña fracción del valor de las acciones comunes.

Sin embargo, no hay duda de que si las expectativas para el desempeño futuro de una empresa son optimistas, el valor para los accionistas será alto. A mediados del 2009, las acciones de Google se transaban con un múltiplo de precio/ganancia cercano a 35x porque la gente creía que los ingresos y la importancia de la firma seguirían creciendo.

Las implicancias de todo esto son claras para los ejecutivos: la única manera segura de aumentar el valor para los accionistas es elevar las expectativas sobre el desempeño futuro de la compañía. Lamentablemente, esto no es algo que los ejecutivos puedan hacer indefinidamente. Los accionistas mirarán los buenos resultados, se entusiasmarán y elevarán sus expectativas hasta un nivel que los ejecutivos no pueden alcanzar.

La mayoría de los ejecutivos son capaces de comprender que la creación y la destrucción del valor para los accionistas son cíclicas y escapan a su control. Ellos pueden elevar el valor para los accionistas en oleadas breves, pero, en su debido momento, los precios volverán a caer. Entonces, invierten en estrategias de corto plazo, esperando poder salirse antes de la inevitable caída y luego suelen criticar a sus sucesores por no poder evitar una baja anunciada.

La diferencia es que los ejecutivos talentosos pueden hacer crecer las ventas y la participación de mercado, aumentar los márgenes y usar el capital más eficientemente, pero no pueden acrecentar el valor para los accionistas si las expectativas se alejan de la realidad.

Mientras más presión reciba el CEO para elevar el valor para los accionistas, más se verá alentado a tomar decisiones que en la práctica los perjudicarán.

Un ejemplo de la maximización del valor para los accionistas es Jack Welch, famoso por haber transformado a GE, una firma con una capitalización de mercado de US$13.000 millones en 1981, en la compañía más valiosa del mundo, con un valor de US$ 484.000 millones al momento de su retiro, en el 2001. Para mantener el valor para los accionistas, Welch empujó a la empresa a un crecimiento cada vez mayor. El principal motor para el crecimiento que tenía a su disposición era una unidad originalmente insignificante llamada GE Capital, la que llegó a representar alrededor de la mitad de las ganancias de GE hacia el final de la carrera de Welch.

EL CLIENTE ES PRIMERO

Determinar qué es lo que valoran sus clientes y enfocarse siempre en complacerlos, es una mejor fórmula de optimización. Ciertamente que las compañías enfrentan restricciones obvias de cara a la satisfacción de los clientes; ellas se irían rápidamente a la quiebra si hicieran felices a sus clientes cobrando precios cada vez más bajos por cada vez más valor. Lo que las empresas deberían hacer es tratar de maximizar la satisfacción de los clientes y asegurarse de que los accionistas obtengan un aceptable retorno ajustado al riesgo por su inversión.

Pensemos en Johnson & Johnson, que tiene la declaración de propósito más elocuente del mundo, que no ha cambiado desde que el legendario presidente del consejo Robert Wood Johnson lo redactara en 1943. El credo expresa claramente el orden de preferencia: los clientes están primero y los accionistas al último. Sin embargo, J&J confía en que si la satisfacción del cliente está en el tope de la lista, a los accionistas les irá bien.

La apuesta ha resultado positiva hasta ahora. Piense en cómo el ex CEO James Burke manejó la crisis por los envenenamientos de tylenol en 1982, cuando murieron siete consumidores en Chicago tras ingerir cápsulas adulteradas de ese medicamento. Aunque las muertes ocurrieron solo en Chicago, Burke ordenó que se retiraran rápidamente todas las cápsulas de ese fármaco en Estados Unidos, pese a que el gobierno no lo había solicitado y tylenol representaba un quinto de las utilidades de J&J.

La respuesta de J&J es considerada hoy como el caso ejemplar de una empresa que “hace lo correcto” sin importar el impacto en las utilidades. Y aunque los analistas expresaron su sorpresa de que un CEO de una firma transada en bolsa haya pasado por alto cualquier consideración respecto de las utilidades, le hicieron grandes elogios por la ejemplar posición moral que adoptó.

Sin embargo, al examinar el credo nos damos cuenta de que su decisión tenía menos que ver con su posición moral que con los objetivos claramente definidos de J&J. Burke solo seguía el credo, como lo habría hecho cualquier CEO fiel a su misión. Los clientes estaban primero y los accionistas se ubicaban en el cuarto lugar; y él actuó en consecuencia.

En el largo plazo, su decisión no le hizo ningún daño a J&J. De hecho, la lealtad hacia tylenol aumentó después de que la empresa demostró que la seguridad de los clientes era lo primero y luego introdujo el primer envase sellado en el mundo para productos de salud de venta sin receta. En setiembre del 2009, la capitalización de mercado de J&J era de US$167.000 millones, la novena más alta en el mundo.

A otras compañías también les ha ido bien al no poner a los accionistas en el primer lugar. P&G, la empresa de productos de consumo más grande del mundo, hace tiempo que puso al consumidor al centro de su universo. La declaración de propósito, valores y principios de P&G, redactada en 1985, describe una jerarquía semejante a la de J&J: “Ofreceremos productos de marca de calidad y valor superiores que mejoren la vida de los consumidores del mundo entero. Como resultado, los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas, utilidades y creación de valor, permitiendo con ello que prosperen nuestra gente, nuestros accionistas y las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos”.

LA ACCIÓN DETERMINA

¿Por qué les va tan bien a las empresas que no se enfocan en maximizar el valor para los accionistas? Porque sus CEO están libres para concentrarse en desarrollar y hacer crecer el negocio real, en vez de andar gestionando las expectativas de los accionistas. Cuando A.G. Lafley asumió como CEO en P&G, se sintió cómodo dentro del contexto de la cultura de P&G, al decirles a los accionistas que las cosas seguirían empeorando en el corto plazo debido a que la compañía necesitaba reparar varios de sus fundamentos de negocios y que eso tomaría tiempo.

La mayoría de los CEO dudaría respecto de enviar ese mensaje a Wall Street, e intentaría tomar medidas más bien rápidas que significativas. Y la mayoría de los consejos de administración desalentaría el comunicarse a los accionistas de esa manera, o incluso lo prohibiría.

Además, cuando las compañías no se empeñan en elevar el valor para los accionistas, sus consejos de administración suelen no distraer a sus CEO con la compensación basada en acciones que se enfocan en el corto plazo o se ejecutan al momento de su retiro. Es simple: las recompensas de corto plazo alientan a los CEO a gestionar las expectativas de corto plazo en vez de impulsar el progreso real.

Ciertamente que no todas las empresas que pongan en primer lugar la satisfacción del cliente serán como P&G o J&J. Pero si más compañías ponen al cliente en primer lugar, mejorará la calidad de la toma de decisiones en las empresas, porque pensar en el cliente lo obliga a usted a enfocarse en mejorar sus operaciones y los productos y servicios que ofrece, en vez de complacer a los accionistas manipulando cifras.

Eso no quiere decir que usted tenga que perder disciplina de costos. A los ejecutivos les gustan las utilidades tanto como a los accionistas, porque mientras más utilidades tengan las empresas, hay más dinero para pagarles a los ejecutivos. En otras palabras, la necesidad de un precio saludable de la acción es una limitación natural para cualquier otro objetivo que se proponga. Sin embargo, si lo convierte en el objetivo primordial, crea la tentación de sacrificar ganancias de largo plazo en el valor impulsado por operaciones a cambio de ganancias transitorias en el valor impulsado por expectativas. Para lograr que los CEO se enfoquen en lo primero, necesitamos reinventar el propósito de la firma.

lunes, 20 de septiembre de 2010

La Libertad: extorsionadores mataron a dueño de un hotel en Chepén


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En otro atentado en la misma ciudad, un grupo de delincuentes quemó un auto porque su dueño se negó a pagarles cupo.




El dueño de un hospedaje en la provincia de Chepén, en La Libertad, fue asesinado por un grupo de extorsionares luego de que se negara a pagarles un cupo de dinero para garantizar su “seguridad”


Según informó “América Noticias”, la víctima, identificada como Segundo Fernández Becerra salió a atender a tres supuestos huéspedes, pero en realidad eran delincuentes que le dispararon a la boca.

Por otro lado, en el mismo Chepén, otra banda de malhechores robó un auto y le pidió a su dueño 8 mil soles para devolverlo. Pero como el transportista no lo hizo, los hampones decidieron prenderle fuego al vehículo y abandonarlo en un descampado.

La Policía Nacional señaló que las bandas que operan en Chepén son formadas por peligrosos delincuentes de Chiclayo y Trujillo.

Salgado anima a los empresarios a invertir en Latinoamérica ante la 'frágil' recuperación de España


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ALABA SUS POLÍTICAS 'PRUDENTES'


Salgado anima a los empresarios a invertir en Latinoamérica ante la 'frágil' recuperación de España

Actualizado lunes 20/09/2010 11:28

ELMUNDO.es

Madrid.- Ante la crisis, emigración. Es el consejo que la ministra de Economía, Elena Salgado, hace a las empresas españolas. En un momento en el que se ha iniciado una recuperación "frágil y desigual", la ministra ha animado a las empresas españolas a potenciar su presencia en Latinoamérica, al tiempo que ha invitado a las empresas latinoamericanas a invertir en España, para lo que brindó el apoyo del Gobierno.

Salgado ha asegurado que, frente a la situación en Europa y España, donde "no cabe duda de que la recuperación es más lenta", América Latina ha demostrado estar preparada para afrontar el "entorno difícil" gracias a unas políticas económica "prudentes" en los años anteriores a la crisis que se ha traducido en un regreso más rápido a las tasas de recuperación. "Presentan unas cifras que para nosotros quisiéramos", ha incidido.

Durante la inauguración de las jornadas "Iberoamérica Invierte", organizadas por la Secretaría General de Iberoamérica, Salgado ha recordado que desde mediados de la década de los noventa, la inversión directa española en América Latina ha superado los 120.000 millones de euros -unos 150.000 millones contando las inversiones en Portugal-, si bien estas cifras "infravaloran" la actividad de las empresas españolas en la región.

En este sentido, ha mencionado el desarrollo de las filiales de empresas españolas y destacado el hecho de que, si bien los flujos de inversión son más moderados en los último años, aún suponen la cuarta parte del total de las inversiones españolas.

Por contra, la inversión en España de empresas iberoamericanas va ganado peso y alcanza ya los 7.000 millones de euros, una cifra similar a la de la inversión de Portugal en nuestro país.

Nota:

Seria bueno la llegada de empresarios turisticos que es un sector que en el Peru no se ha desarrollado aun.

"Perseverando en la calidad, logramos la exportación"


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"Perseverando en la calidad, logramos la exportación"


20 de Setiembre del 2010

Dato

ESTEBAN FANTAPPIÉ VALENTE


TACNA
Lo que hace 24 años nació como un pequeño proyecto de negocio para la producción de aceite de oliva, hoy es la reconocida empresa tacneña Agroindustrias del Sur S.A., la cual que destaca por la calidad de su producto estrella: Aceite Montefiore.

El gerente de la empresa, Esteban Fantappié Valente, quien volvió hace una semana de Lima, tras su participación en la Feria Gastronómica Mistura, nos relata los inicios y logros de su organización.

Correo: ¿Cómo nació Agroindustrias del Sur?

Esteban Fantappié Valente: En una reunión de amigos, allá por el año 86. Deseábamos formar una empresa y al ver que teníamos asegurada la materia prima -el olivo- para llevar a cabo nuestro proyecto, lo decidimos y la formamos.

Correo: ¿Qué fue lo más difícil en los inicios de su empresa?

EFV: Como todas las empresas que recién comienzan el capital fue nuestro principal problema. Afortunadamente lo superamos, y hoy exportamos a países cómo Brasil, Colombia y Chile.

Además estamos en la guía internacional Flos Olei, que junta a los aceites de oliva de mejor calidad de todo el mundo.

Correo: ¿Quién es su principal competidor en el mercado sudamericano?

EFV: Argentina. Lidera el mercado de aceite de oliva pero ojo no es por su nivel de calidad en producción sino por sus volúmenes de exportación.

Correo: ¿Que impide que su empresa alcance esos niveles de producción?

EFV: Tenemos la barrera del agua, que detiene el desarrollo del agro en Tacna. El recurso hídrico que le dan a la agricultura no es suficiente y las autoridades locales y regionales no buscan otros acuíferos para abastecerlo. Tampoco promueven el riego tecnificado, que ahorraría 70% de agua que se gasta en el riego por inundación. Es por eso que a pesar de que hay tierras, no se producen grandes cantidades de aceitunas.

Correo: ¿Qué consejo le daría a los pequeños empresarios de la ciudad?

EFV: Que sean perseverantes y que se enamoren de la calidad. Busquen que en todos sus aspectos su producto sea el mejor en calidad, perseveren por lograrlo constantemente. Y que trabajen, la única forma de salir al extranjero es trabajando mucho.

Pobreza y perfumes


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Por: Richard Webb

Lunes 20 de Setiembre del 2010



¿Qué hace una vendedora de productos de belleza en la provincia más pobre del país? Un territorio serrano alejado y difícil, que registra tasas extremas de vulnerabilidad nutricional infantil, analfabetismo y carencia de luz eléctrica, cuyos agricultores se dedican mayormente al cultivo de la papa en terrenos escarpados.

Pero la señorita que subió al vehículo de los investigadores del Instituto del Perú no viajaba –dijo– con fines de turismo, sino para visitar a sus clientes en un centro poblado en el extremo más alejado de la provincia.

Era vendedora de perfumes y cosméticos Avon y debía reñirse con otras vendedoras de la misma empresa, y con las de la competencia, Unique y Yanbal. Muchos de mis clientes –dijo– son varones.

Es la provincia de Pachitea, en Huánuco, donde hace una década no existía ni un kilómetro de pista asfaltada ni afirmada.

Llegar de Huánuco a Panao, capital de provincia, significaba viajar entre ocho y diez horas en una pista sin afirmar.

El viaje se hace hoy en tres horas y la pista ha penetrado la provincia hasta el pueblo de Chaglla. La obra continúa, y llegará hasta Codo de Pozuzo.

Pachitea sigue a oscuras, pero en sus varios pueblos ya se han instalado postes y cables que esperan la llegada de la electricidad. Lo que sí está plenamente instalado en todos los distritos es el celular, y en algunos hogares aparecen las antenas de la televisión por cable.

En los restaurantes se puede ver comensales saboreando una trucha –que abundan en la zona– mientras miran un partido de la Liga Española.

Sin duda los caminos y la telefonía están contribuyendo al despertar de Pachitea, pero también existe un aumento en el gasto y la presencia estatal.

En los años noventa la provincia se benefició con diez dólares anuales por habitante en la forma de obras públicas.

Este año se gastará casi diez veces esa suma, incluyendo mejoras en los establecimientos de salud, nuevas ambulancias (que hoy tienen por donde circular), y la mejora de una piscigranja.

Se han multiplicado las escuelas y las postas de salud, y el programa Juntos se encuentra presente.

Va quedando atrás el Perú de las tres regiones.

Hoy empezamos a mirar al país con lente zoom; y descubrimos sus múltiples regiones naturales y culturales, y su extraordinaria diversidad.

Por coincidencia, el peruano que más hizo para abrir nuestros ojos a esta diversidad, el geógrafo Javier Pulgar Vidal, nació precisamente en Panao, capital de Pachitea.

Supermercados vienen de compras a expoalimentaria en el Peru


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Once importantes cadenas de supermercados del mundo estarán presentes en la Expoalimentaria, que se desarrollará entre el 22 y el 24 de setiembre bajo la organización de la Asociación de Exportadores (ÁDEX). Estas son Woolworth, Supermercados Ketal, Carrefour, Lablow, Supermercados del Sur, Unimarc, Wal-Mart, Almacenes Éxito, Supertiendas y Droguerías Olímpica, Supervalue, Federation of Migros Co-operatives. En total son 700 compañías internacionales especializadas en el rubro de alimentos que participarán en la segunda versión de esta feria especializada.

El gremio exportador destacó que varias de las empresas extranjeras ya han realizado compras a compañías peruanas. Por ejemplo, Goya, una de las mayores compañías de alimentos de propiedad hispana en EE.UU., realizó negocios con Gandules.

También Almacenes Éxitos (marca Éxito) de Colombia importó un total de US$1,8 millones del Perú a empresas como San Fernando, Austral Group y Delisse.

viernes, 17 de septiembre de 2010

USA Today: Perú es la economía de mayor crecimiento en América Latina


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Lima (Peru.com).- El diario estadounidense USA Today indicó que Perú no sólo es la economía de más rápido crecimiento en América Latina, sino que ha logrado grandes avances en política económica y social, y en el fortalecimiento de sus instituciones democráticas.

Destacó, además, que los mayores ingresos de Perú provenientes del comercio exterior y una estrategia de diversificación impulsan su crecimiento económico y su desarrollo social.

Agrega que el mayor énfasis en educación también ha tenido un gran impacto sobre el nivel de vida de los peruanos; mientras que las mejoras en infraestructura y logística también contribuyen al crecimiento económico del país.

El Callao es uno de los puertos más importantes de América del Sur y el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez fue elegido el mejor del continente en 2005, 2009 y 2010, dijo USA Today en un suplemento titulado "Perú: La economía de más rápido crecimiento de América Latina".

El diario estadounidense afirmó que la consistencia y la coherencia describen de la mejor manera posible las políticas económicas aplicadas por el Gobierno peruano en los últimos 15 años.

“Con apertura comercial, políticas amigables a la inversión extranjera, reformas fiscales, promoción de exportaciones y desarrollo de infraestructura, Perú ha logrado el crecimiento económico con el que siempre soñó", indicó.

Destaca esfuerzos de Perú para suscribir TLCs

Además, destacó los esfuerzos de Perú por suscribir tratados de libre comercio (TLC) con diversos países en los últimos años, ya que ello impulsa las exportaciones, atrae inversión extranjera directa y estimula el desarrollo de nuevos negocios.

En marzo de 2010, Perú suscribió un TLC con la Unión Europea; mientras que el TLC con Estados Unidos entró en vigencia en febrero de 2009. Perú también firmó acuerdos comerciales con China, Canadá, República de Corea y Singapur, entre otros.

USA Today señaló que los TLC son vitales para ampliar los mercados donde las empresas peruanas pueden vender sus productos.

En ese sentido, aseguró que las empresas peruanas están incrementando la gama de productos que exportan como textiles, maquinaria y más alimentos procesados, lo cual también estimula la creación de nuevos empleos.

Zapatero hace guiños a Sarkozy y critica abiertamente las palabras "inapropiadas" de Reding


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Zapatero hace guiños a Sarkozy y critica abiertamente las palabras "inapropiadas" de Reding


El presidente español, en la línea de la mayoría de líderes europeos, pide que no se interfiera en la investigación iniciada por la Comisión, en la que Francia "tiene sus argumentos"

EL PAÍS / AGENCIAS - Madrid / Bruselas - 16/09/2010


La expulsión de los gitanos rumanos y búlgaros por parte de Francia a sus países de origen han llevado al Ejecutivo comunitario y a los líderes de los países miembros a trincheras distintas. De un lado, los altos cargos de la Comisión Europea (CE) y de otras instituciones de la UE, que defienden la actuación de su comisaria de Justicia, Viviane Reding, quien evocó la Segunda Guerra Mundial cuando anunció su intención de expedientar a Francia por "engañar" a la Comisón; de otro lado, los primeros ministros y jefes de Estado de la UE quienes, sin apoyar en bloque a Sarkozy (y con la excepción del luxemburgués Juncker), sí han considerado, en su mayoría, "inapropiadas" las palabras de Reding. En este último grupo se sitúa el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, quien ha pedido respeto para la investigación en curso en unas palabras cargadas de guiños al presidente francés.

Las claves del conflicto entre la Comisión Europea y Francia por la expulsión de los gitanos rumanos

Los líderes europeos se limitan a censurar a la comisaria de Justicia

Una eurodiputada de Sarkozy dice que los gitanos rumanos provocan los mismos problemas en Francia y en España

Viviane Reding


"Dejemos que se investigue y evalúe y que Francia ponga encima de la mesa los argumentos que tiene", ha asegurado Zapatero, quien ha pedido que no se prejuzgue la actuación de Sarkozy puesto que este "ha dado información relevante". En una rueda de prensa posterior a la reunión, el jefe del Ejecutivo español ha querido dejar claro que todos los socios comunitarios coinciden en cuatro puntos: el respeto de Francia a la actuación de la Comisión; la consideración de que las declaraciones de la comisaria Reding han sido inadecuadas; la necesidad de que la Comisión concluya su investigación; y el respeto entre la Comisión y los Estados.

Sin entrar en el fondo de la cuestión -los asentamientos irregulares son "una mala práctica, otra cosa es cómo se hagan las expulsiones", ha asegurado-; Zapatero ha insistido en que Sarkozy "tiene argumentos" y los ha expuesto hoy, por lo que se ha mostrado partidario de no interferir en el proceso de investigación iniciado por la Comisión europea. Zapatero sí ha hablado, en cambio, de que el Consejo debe tomar nota "de la necesidad de reforzar las políticas integración". También ha recordado que en España ha habido asentamientos similares en el pasado, que estos son una "mala práctica" y que cada país tiene derecho a poner mecanismos dentro de la legalidad para solventar posibles problemas de seguridad.

Las palabras más duras de Zapatero han ido dirigidas hacia la comisaria Reding, cuyas declaraciones, ha dicho, fueron "inapropiadas" y estuvieron "fuera de lugar". En ese sentido, ha recordado que España ya ha tenido anteriormente algunos desencuentros con la actual comisaria de Justicia -el último porque califico de "chapucera" una euroorden sobre protección de mujeres maltratadas emitida por España durante el semestre de su presidencia española-, por lo que ha pedido que "esa fuerza declarativa se contenga en el futuro".

Con todo, Zapatero no ha sido el único líder europeo que ha puesto paños calientes a la situación en Francia y ha censurado públicamente las palabras de Reding. Estas son las declaraciones más significativas en las últimas horas:

- Angela Merkel: "No se han ahorrado palabras"
La canciller alemana también considera que las palabras de la comisaria europea de Justicia, Viviane Reding, criticando a Francia, "no han sido apropiadas". Merkel asegura que en la reunión de Bruselas, no se ha hablado "del fondo del asunto", pero que se ha dicho "todo lo que se tenía que decir".

- Silvio Berlusconi: "Apoyo a Sarkozy"
El jefe del Gobierno italiano salió ayer en Le Figaro en defensa de Sarkozy: "La señora Reding haría mejor en tratar el asunto en privado con los dirigentes franceses antes que en público como ha hecho". "La convergencia italo-francesa ayudará a agitar a Europa y resolver los problemas con políticas comunes".

- David Cameron: "Hay que elegir bien las palabras"
El premier británico, David Cameron, ha afirmado, en declaraciones recogidas por The Independent , que "es importante que los países respeten la ley, pero también lo es que sean capaces de emprender acciones para trasladar a gente si existe un problema de comportamiento ilegal". "Hay que elgir bien las palabras", ha dicho Cameron en referencia a Reding. "Está bien que hablemos y que haya discusiones y se aireen puntos de vista, así es como se solucionan las cosas; pero esto (de las expulsiones) no debe basarse en la etnia".

- Traian Basescu,: "Lo importante es que la CE investigue la correcta aplicación de los principios comunitarios, las directivas y los tratados"
El presidente rumano ha elogiado que los veintisiete países miembros de la UE hayan concluido que existe un "consenso sobre la necesidad" de que la Comisión Europea proponga un proyecto de estrategia de integración para los gitanos a nivel comunitario. Basescu ha pedido que los fondos europeos de integración los gestionen los propios Estados miembros en lugar de las ONG. "No necesitamos más dinero, pero sí que el que se da se invierta de forma más inteligente", ha apuntado. Basescu también ha querido resaltar a la prensa que un millón de ciudadanos de Rumanía están perfectamente integrados en el resto de países de la Unión Europea

- Jean-Claude Juncker: "Los ataques de Sarkozy contra Luxemburgo no son convenientes"
El primer ministro luxemburgués se ha desmarcado de la tónica del resto de líderes políticos. Compatriota de Vivane Reding, Juncker ha respondido a las declaraciones realizadas por Sarkozy ayer , en las que dijo que si Luxemburgo quería acoger a los gitanos expulsados de Francia "no había problema". Juncker ha recordado que los miembros de la Comisión Europea no representan a sus países de origen.

- Jerzy Buzek: "La Comisión es la guardiana de la legislación y los tratados"
El presidente del Parlamento Europeo, el polaco Jerzy Buzek, ha respaldado públicamente la respuesta de la Comisión, pero llamó a las partes a reducir la "tensión" y evitar una "retórica inflamatoria". "La CE ha iniciado un procedimiento (contra Francia) y ésa es la mejor solución", opinó el presidente de la Eurocámara, institución que la pasada semana aprobó una resolución impulsada por el centroizquierda en la que exigía a las autoridades francesas la suspensión inmediata de las expulsiones.

- Herman Van Rompuy: "La relación entre los Estados y las instituciones europeas debe hacerse desde el respeto"
El presidente del Consejo Europeo ha intentado poner fin a la querella entre París y Bruselas llamando al respeto y ha subrayado que había consenso entre los países europeos para prohibir "toda forma de discriminación" sobre la base de la nacionalidad y de la etnia. Al mismo tiempo, Van Rompuy ha recalcado que los Estado europeos tienen derecho a adoptar medidas para que se respete la ley en su territorio, siempre "dentro del respeto de la legislación europea".

- Durao Barroso: "Que otros retiren como Reding sus comentarios"
El presidente de la CE, José Manuel Durao Barroso, ha recordado que su vicepresidenta Viviane Reding ha retirado los comentarios sobre las expulsiones de gitanos que tanto han irritado a Francia, y pidió a otros que hagan lo mismo. "La Comisión también puede quejarse de una cierta retórica" en su contra, añadió.

Soros: "El oro es la burbuja definitiva"


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El oro alcanzó el martes su precio más alto de la historia, y pronto marcará nuevos máximos, según los analistas, que atribuyen su imparable ascenso a las persisitentes dudas sobre la recuperación y la caída del dólar. Sin embargo, aunque aún queden escalones que subir en esta escalera, está por ver si su final es un flamante ático o un estupendo batacazo. "Yo llamo al oro la burbuja definitiva porque seguirá subiendo pero no es seguro en absoluto y no va a durar para siempre", ha resumido el magnate George Soros en declaraciones recogidas por Reuters.




El oro marca su precio más alto de la historia por la aversión al riesgo y la caída del dólar

Los compradores se mantienen a la espera

George Soros

La aversión al riesgo sigue dirigiendo las decisiones de muchos inversores. El anhelo de poner el dinero a buen recaudo de la incertidumbre que ahora domina los mercados que otrora eran los favoritos de los agentes, como la renta variable, está detrás de la pujanza del oro, que esta semana llegó a venderse a 1.273 dólares la onza. En su cotización también influye, y mucho, la evolución del dólar, que aunque hoy está recuperando algo sus posiciones frente al yen tras la intevención del Banco Central de Japón, ha perdido valor frente al resto de monedas de la cesta de divisas de referencia en las últimas semanas.

Al cotizar en dólares, el oro corrige las caídas en la divisa estadounidense con subidas de precios para corregir la pérdida de valor provocada por la depreciación de la moneda. Gracias a ello, este metal precioso se ha convertido en una de las inversiones más seguras en lo que va de año y, de hecho, presenta el inhabitual logro de haber cerrado los últimos diez ejercicios consecutivos al alza. Pero, como advierte Soros, "no va a durar para siempre".

jueves, 16 de septiembre de 2010

El Bank of China, el más grande del mundo, se establece en España


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Europa Press


Madrid.- El banco más grande del mundo, el chino Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), desembarca en España con una oficina en Madrid, según ha informado la consultora internacional de servicios inmobiliarios Savills.

El banco abrirá una oficina de 1.100 metros cuadrados en el edificio del Paseo de Recoletos número 3, donde estará en régimen de alquiler durante cinco años con posibilidad de prorrogar el contrato tres años más.

ICBC cuenta con 386.723 empleados, 16.232 puntos de venta en toda China, 162 filiales en el extranjero y ofrece servicios a 3,61 millones de clientes corporativos y a 216 millones clientes privados en todo el mundo.

El director general de Savills, Rafael Merry del Val, ha expresado su satisfacción por el contrato sellado con el 'dragón chino'. "Estamos muy contentos de participar en la llegada a España de este gigante asiático que ostenta el estandarte de ser el banco de mayor capitalización mundial", ha afirmado.

Turismo culinario: reconocido chef vasco visitó el terminal pesquero y dos mercados de Lima


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Cuando viaja, Pedro Subijana no visita museos, va a los mercados. El chef vasco conoció la oferta de nuestro mar y las diversas frutas y verduras


Por Catherine Contreras




“Hay noni y sachatomate, hay pan de árbol y pituca”. La casera del mercado de Surquillo presenta todo a ese señor de bigote que se acerca a su puesto. Es Pedro Subijana, el chef vasco que desde 1975 está a la cabeza del restaurante Akelarre, reconocido con tres estrellas Michelin.

Subijana –uno de los invitados a Mistura 2010�� pidió durante su estadía en el Perú conocer los centros de abastos limeños: el terminal pesquero de Villa María del Triunfo, el Mercado Central y el de Surquillo. “Es lo primero que hago. Porque ves los productos, ves la diversidad respecto a lo que tú tienes, pero también conoces a la gente que va a comprar lo del día. Luego, si queda tiempo, vamos a los museos y las catedrales”, reconoce el chef que estuvo frente a las cámaras de televisión por 15 años y que quedó sorprendió con la oferta del terminal pesquero.

“Lo que me sorprende es la gran cantidad de mercancía a la venta, de mercancía procesada ya limpia y fileteada. Me preguntaba si se vendería todo hoy, no me lo puedo creer”. Habla del terminal pesquero, así que le preguntamos por el tamaño del lenguado. “Ese que venden tan grande no es lenguado, es fletán negro”, responde convencido el chef que es jurado del premio Bocuse d’Or, contienda que usa este insumo proveniente del norte de Europa.

“Aquí todo es muy potente de sabores y muy bien sazonado. Aunque luego haya lo que pasa en todos sitios: una generalización, el limón verde y la cebolla roja casi en todos los platos. Eso muchas veces hace que sea un poco monótono el conjunto, pero todos caemos en eso, en todas partes. En nuestra zona el ajo y el perejil están en todo”, concluye al dar su comentario sobre nuestra sazón, aquella que no pudo resistir a pesar de estar a dieta.

Discapacitados dejaron atrás sus limitaciones físicas


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Un conjunto de discapacitados en la ciudad de Puno participaron de la primera feria de posibilidades para personas con limitaciones físicas. - El prejuicio, la burla y la desatención de las autoridades y del propio Estado, es la principal barrera de desarrollo.




“Discapacidad no es incapacidad”. Bajo este lema, decenas de discapacitados en la ciudad de Puno, demostraron ayer que pese a sus limitaciones físicas, esto no es impedimento para que realicen actividades creativas, laborales y deportivas.

Todos ellos participaron de la primera Feria de Posibilidades y Actividad Deportiva, organizada por la Oficina de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) perteneciente al municipio provincial de Puno.

El responsable de OMAPED, Juan Mamani Huanca, quien también quedó postrado a una silla de ruedas, señala que muchas personas discriminan y se burlan de las personas con discapacidad, bajo la errada creencia que por su limitación física están impedidos de realizar actividades como practicar deporte, trabajar, escribir, participar de la política e incluso ser jefe de su propia empresa.

“Todos estos prejuicios deben ser eliminados de nuestra sociedad, de ese modo tendremos una sociedad más justa y equitativa”, señala Mamani Huanca. La plaza de Armas de la Ciudad Lacustre acogió a sus ocasionales huéspedes, invidentes, personas que se movilizan en sillas de ruedas, jóvenes con males congénitos, pero todos ellos con una sola consigna, demostrar que a pesar de los males que sufren, han sabido salir adelante por su propio esfuerzo.

INSTITUCIONES NO LOS QUIEREN

De otro lado, el titular de la Dirección Regional de Trabajo, Jesús Cruz Cervantes, señaló que las instituciones públicas no acogen ni al 0.1%, del 3% que exige la Ley de inserción laboral para personas con discapacidad.

“Las instituciones al igual que las personas creen que los discapacitados están imposibilitados de trabajar o realizar actividades tan naturales para una persona que goza de vista, de sus dos piernas o más; sin embargo, muchos de ellos han demostrado que son capaces de realizar todo eso e incluso más”, dice.

OTRO SI La mañana de ayer, los discapacitados realizaron diversas actividades. Participaron de concursos, entre los que destaca un ameno partido de basquetbol a bordo de sillas de rueda.

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Comentario propio:  Es una lastima que mucha gente se pone limitaciones aun no siendo discapacitados, pero peor  es la indiferencia de las autoridades y funcionarios, en mayo del 2010  la Confederación Nacional de Discapacidad del Peru  (CONFENADIP)  propusieron al Poder Judicial firmar un conveio para sensibilizar a los jueces en temas de DDHH  de los discapacitados que a la fecha no han respondido y al parecer va ser denegado

miércoles, 15 de septiembre de 2010

Berlusconi aconseja a los jóvenes no leer periódicos y casarse con un rico


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El primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, mantuvo un encuentro con las nuevas generaciones de su partido, Pueblo de la Libertad (PDL), y entre chistes y chascarrillos les aconsejó que busquen trabajo en el extranjero, se casen con un millonario y no lean los periódicos.





Berlusconi, con una simpatizante.
Afp

La intervención de este domingo en la clausura de 'Atreju', las jornadas organizadas en Roma por los jóvenes del PDL, volvió a convertirse en un recital de Berlusconi, que contó chistes, anécdotas, y volvió a lanzar sus comentarios sobre las mujeres, intercalándolo con consideraciones serias respecto a la actual situación de su Gobierno.

Tras asegurar que no habrá elecciones anticipadas y que cuenta con la mayoría en el Parlamento, a pesar de la ruptura con su aliado Gianfranco Fini, Berlusconi contestó a las preguntas benévolas de los jóvenes de su partido.

A la joven que le preguntó sobre los problemas de la juventud para encontrar trabajo, Berlusconi les aconsejó que no piensen sólo en el contrato fijo y que opten por crear algo por si solos, como hizo él.

"Con mi pasado no puedo hacer otra cosa que aconsejaros que no penséis sólo en ser contratados por una empresa, sino que hagáis algo vosotros mismos. Así inicié yo y aunque no tenía dinero surgió la posibilidad de crear algo importante", dijo.

Asimismo, también indicó a los jóvenes a trabajar en el extranjero con un trabajo que "mire a Italia desde Berlín o Nueva York".

Sobre el mismo tema, Berlusconi volvió a hablar de la "conveniencia" de buscarse un novio rico y por ello aseguró que tiene una larga lista de chicas que se quieren casar con él.

"Sé que me van a criticar, pero lo tengo que decir: Hacen cola para casarse conmigo, pues soy simpático, tengo dinero y la leyenda dice que no lo hago mal, además piensan que soy viejo y que por tanto heredarán pronto", dijo, provocando las risas entre los asistentes.

Berlusconi recordó como hace algunos años a una joven recomendó que se buscase un novio millonario para resolver su vida y este domingo reiteró: "No es un consejo fuera de la realidad sino una sugerencia también para vosotros, también a los chicos". A lo que añadió: "Mañana veréis después de esto como [el periódico] 'La Repubblica' escribe que Berlusconi se ha hecho gay".

El espectáculo cómico de Berlusconi continúo con un chiste sobre Adolf Hitler y una anécdota sobre un encuentro con la ex primera ministra de Reino Unido Margaret Thatcher.

'Leer sólo lo positivo'

Tras instar a los jóvenes a no leer mucho el periódico, Berlusconi comentó como durante un encuentro, Thatcher le comentó que "no se puede gobernar leyendo los periódicos, ya que deprimen" y que sus colaboradores sólo le llevaban las noticias en las que se hablaba bien de su Ejecutivo.

"Pedí a Paolo Bonaiuti [su portavoz] que aplicase el método Tatcher y me trajese sólo los artículos con comentarios positivos y no le vi durante dos meses", bromeó Berlusconi. El presidente italiano comenzó su intervención diciendo que abrazaría a todas las chicas presentes y terminó pidiéndole el numero de teléfono a una de las jóvenes que le hicieron una pregunta.



BCR: Perú tendrá un crecimiento vigoroso en el tercer trimestre


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Se han recuperado los niveles de expansión económica del 2008, según Julio Velarde, presidente de la entidad.

Los indicadores adelantados permiten estimar que el crecimiento económico también reportará un avance sumamente vigoroso en el tercer trimestre del año, afirmó el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde.

Recordó que la economía peruana creció 6.1% en el primer trimestre del año y 10.1% en el segundo trimestre. “Los indicadores adelantados, como la importación de insumos que creció 56% en agosto, la de bienes de consumo no duradero (25.5%) y la de bienes de capital (54%), dan cuenta de un importante crecimiento en el tercer trimestre”, dijo.

Asimismo, resaltó que el crecimiento de la Manufactura No Primaria en julio fue de 17.7%, así como los despachos locales de cemento en agosto (12.9%) y la producción de Electricidad (9%). “Esta información permite vislumbrar que el tercer trimestre también será de un fuerte crecimiento”, puntualizó.

Asimismo, estimó que el crecimiento de julio, que mañana (miércoles) dará a conocer el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), habría sido cercano a los dos dígitos, aunque menor al registrado en junio pasado.

Destacó que Perú es el país que más ha crecido en la región en la última década, lo hizo en 5.3% en promedio entre los años 2001 y 2009, seguido de República Dominicana (cinco por ciento), Ecuador (4.5%), Costa Rica (4.3%) y Colombia (4%).

Velarde también subrayó que se han recuperado los niveles de crecimiento económico del 2008. Dijo que el Producto Bruto Interno (PBI) del año pasado fue de 127 mil millones de dólares y este año será de casi 150 mil millones.

ANDINA – 14/09/10

martes, 14 de septiembre de 2010

Crítico español: Un cebiche es alta cocina, pero aún no hay vanguardia


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Para José Carlos Capel, el presidente de la Cumbre Madrid Fusión, en el Perú no hay cocina de vanguardia, pero opina que hay cocineros que podrían tomar ese camino




Crítico español: Un cebiche es alta cocina, pero aún no hay vanguardia


Para José Carlos Capel, el presidente de la Cumbre Madrid Fusión, en el Perú no hay cocina de vanguardia, pero opina que hay cocineros que podrían tomar ese camino



Martes 14 de septiembre de 2010 - 10:05 am 85 comentarios

Capel ha quedado sorprendido con la capacidad empresarial de Gastón Acurio, a quien entrevistará en Madrid Fusión. (Foto: Apega)

Por Catherine Contreras


Rafael Piqueras, Gastón Acurio, Toshiro Konishi, Javier Wong, Pedro Miguel Schiaffino, Johnny Schuler.

Son muchos los peruanos que han sido aplaudidos en la Cumbre Gastronómica Internacional Madrid Fusión, la cita más importante en su rubro del mundo. Para la próxima edición, el Perú volverá a ser reconocido por la prensa especializada y los congresistas que se encargarán de lanzar nuestra cocina al mundo.

Conversamos con José Carlos Capel, presidente y fundador de Madrid Fusión, que en la feria Mistura 2010 anunció que un batallón de cocineros peruanos se encargará -por primera vez en nueve años de cumbre- de preparar el almuerzo para los cientos de congresistas de todo el mundo.

¿Cómo será la participación del Perú en Madrid Fusión 2011?

Al mediodía, durante los tres días de Congreso, hay un almuerzo para todos los congresistas, que siempre hace una ciudad o una comunidad autónoma española. Una de esas comidas la va a hacer Perú, será la primera vez en las nueve ediciones que invitamos a un país extranjero.

Se lo dijimos a Gastón (Acurio) y lo entendió rápidamente. Hay 300 periodistas extranjeros y 500 españoles, la repercusión que tiene Madrid Fusión es una bomba mediática que se expande por el mundo. Y además, a partir de ese homenaje al Perú, le vamos a hacer una entrevista a Gastón como gastroempresario, porque todos los años entrevistamos a uno o dos cocineros que tienen prestigio mundial: el año pasado fue Alain Ducasse, el anterior Pierre Gagnaire.

Eso va a repercutir muchísimo en el auge suyo y en el de la cocina peruana. Porque creo que está facturando 110 millones de dólares, ¡eso es un despropósito, un disparate!, ha superado a Joël Robuchon, a Nobu Matsuhisa. No hay nadie que esté facturando esa fortuna con una cocina de calidad. Eso creo que es muy importante.

¿Dónde presenta estas entrevistas?

Se dan en el escenario principal, con auditorio lleno. La realizo yo con algún personaje famoso, que no quiero decir quién, pero va a ser un bombazo. El año pasado entrevistamos a Juan Mari Arzak, y lo hicimos con Iñaqui Gabilondo (cadena SER). Con Ducasse estuve con Rafael Anson, presidente de la Academia Española de Gastronomía.

¿Irá algún otro peruano?

Tenemos escondido algo que no te puedo decir, porque el programa no está cerrado. Pero es muy posible que sí.

¿Cómo llegó por primera vez al Perú?

Vi a Rafael Piqueras cuando fue al Ritz (de Madrid) y me quedé sorprendido por la calidad de su cocina: moderna, con raíces y sabor tradicional, muy bien presentada. Me pareció que aquello tenía un valor gastronómico muy serio y partir de ahí vengo a Lima.

Madrid Fusión lo que casi menos tiene son españoles, es abierto al mundo, hay 60% de extranjeros. Nos preciamos de haber descubierto cocinas y personajes inéditos, como el que hoy es número uno según la revista “Restaurant”, Rene Redzepi, que vino hace tres años a Madrid Fusión y no lo conocía nadie.

¿En siete días en Perú, qué ha podido descubrir de la cocina peruana?

Que está muy sólida, que tiene bases muy firmes y que se apoya en una despensa gourmet, de un valor tremendo porque estos productos tienen un sabor enorme. Que es muy ligera, por lo tanto moderna, una cocina dietética -¡voy cenando dos a tres veces durante siete días y me sigo abrochando el cinturón en el mismo agujero! (ríe)-, y que tiene una riqueza de sabores tremenda.

Qué le queda por mejorar: actualizar los puntos de cocción (pescado y carne se sirven demasiado cocidos), tienen que incorporar técnicas modernas (la cocina peruana es de origen tradicional, familiar, enormemente rica en sabores, pero tienen que incorporar técnicas, algunos ya lo están haciendo pero debe generalizarse el uso de termomix, por ejemplo, para hacer salsas finísimas) y hay una asignatura clarísimamente pendiente que tienen que cambiar: los postres.

¡Postres! Y eso que los limeños somos dulceros…

Pero son demasiado dulces, contundentes y pesados, de una carga calórica tremenda. La tendencia es que sean más ligeros, más frutales, más frescos y suaves. Esta es la dulcería árabe, que trajeron los españoles, que interpretaron los conventos de religiosas y con ese arraigo está muy bien. Yo soy un goloso empedernido, me como el suspiro de limeña, pero esto no debe ser, hay que revisarlo y hacerlo más suavecito.

En Madrid Fusión destacan el producto y la calidad del insumo. Eso se ha tratado de reflejar en Mistura este año, a través de la alianza cocinero-campesino. ¿Lo ha podido comprobar?

Por supuesto, es un camino paralelo, si no hay materia prima y si no se defiende… Es la teoría de Slow Food, nacida en Italia, sobre la cocina de proximidad y el kilómetro 0. Que el 80% de la carta de un restaurante se produzca en un radio de 100 km. Eso es inviable en Madrid, por ejemplo. Pero en muchos puntos, como Perú, se puede practicar esa cocina de una manera natural, y es muy bueno.

Claro que eso ha llevado también a la intransigencia, una especie de talibanismo, que no es bueno. Redzepi hace eso: “el mejor jamón del mundo es el ibérico de bellota español, pero como en los países nórdicos no se produce, entonces no lo utilizo”, dice. Todo tiene que tener un punto de equilibrio.

¿Considera que hay un nivel de alta cocina en Perú?

Sí claro, importante. Hay un grupo de cocineros que lo hace. Pero haría un escalafón: cocina de vanguardia, alta cocina y cocina tradicional. La cocina tradicional peruana es muy moderna y está muy cerca de la alta cocina, a poco que se refine, que sea ligera, cromática, vistoza.

Un cebiche es un plato de alta cocina. La vanguardia es tirar la puerta abajo, mucha técnica, creatividad, unidas a una línea de pensamiento. En la vanguardia hay 10 cocineros en el mundo, nada más, y en Perú todavía no hay vanguardia, puede haberla. Hay dos o tres cocineros que pueden estar muy cerca: Gastón, Pedro Miguel Schiaffino.

¿En qué momento podremos decir que el Perú ha alcanzado el éxito internacional?

Está empezando a alcanzarlo. Primero explota adentro. Hay una conciencia colectiva, todos en Perú saben que su cocina es buena, es una seña de identidad de un país y forma parte de la marca país. Eso ahora tiene que explotar -aun no lo ha hecho- fuera de Perú.

La gente iniciada sabe que en Latinoamérica están México y Perú, las dos cocinas buenas, pero de eso a convertirse en un país que marca tendencia, de los que abre camino, todavía no ha llegado. Llegará porque la cocina peruana es muy buena, y con esta fiebre que hay aquí dentro, llegará. Lo que está haciendo Gastón es tremendo, así que ¿cuándo explotará Perú? Yo creo que en 10 años, quizá me equivoco y son ocho.

¿De su visita, con qué platos se queda?

De Astrid & Gastón el cuy en versión china; un caracol amazónico que tomé en casa de Pedro Miguel Schiaffino; un cebiche caliente en Fiesta, impresionante… Y más cosas por ahí. Un helado de lúcuma, me gustó muchísimo.

¿Sabe cuántos peruanos irán a Madrid Fusión 2011?

Yo no intervengo ahí, porque esa logística es de Gastón. Me ha dicho que lo tiene claro: va a recurrir a los cocineros peruanos en España como directores de equipo, de aquí van seis o siete coordinadores y una base de ejecutores bastante amplia, que me imagino que se apoyará en los dos restaurantes que tiene en Madrid. Al final, se subirán al escenario para darles el homenaje no menos de 30 peruanos.