lunes, 20 de junio de 2011


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Podemos observar en la república de los perros que todo el Estado disfruta de la paz más absoluta después de una comida abundante, y que surgen entre ellos contiendas civiles tan pronto como un hueso grande viene a caer en poder de algún perro principal, el cual lo reparte con unos pocos, estableciendo una oligarquía, o lo conserva para sí, estableciendo una tiranía.
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Jonathan Swift (1667-1745) Político y escritor irlandés.

domingo, 12 de junio de 2011

Robert Weinberg: "Si sólo tienes talento, no llegarás muy lejos"


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Robert Weinberg: "Si sólo tienes talento, no llegarás muy lejos"

"Hay gente que cree que, porque es brillante, no necesita nada más; se equivoca" | "Lo más importante es que se sientan fascinados por el trabajo que hacen" | "Dirijo el laboratorio, y no respeto a las personas que siempre me dicen que sí"

Robert Weinberg es uno de los grandes. Gran científico y gran maestro. Sus descubrimientos han cambiado la visión del cáncer y han sido esenciales para que los tratamientos oncológicos sean hoy mejores que cuando empezó su carrera hace más de cuatro décadas. Investigador del Instituto de Tecnología de Massachusetts (EE.UU.), ha formado a varias generaciones de investigadores que han iniciado su carrera como discípulos suyos.
Durante su estancia en Catalunya para participar en la última Conferencia del Cáncer del Institut d'Investigació de Bellvitge (Idibell), organizada por Manel Esteller, conversó con La Vanguardia sobre su experiencia como maestro de científicos y sobre el punto en que se encuentra ahora la investigación del cáncer.
¿Qué cualidades busca usted en investigadores jóvenes para aceptarles como discípulos?
Lo más importante es que se sientan fascinados por el trabajo que hacen. Algunos jóvenes hacen investigación sólo para obtener un título. No están realmente motivados por la ciencia. Y si uno no siente una motivación instintiva por descubrir algo interesante, todo resulta más superficial.

¿Valora alguna otra cualidad que considere importante?

Que sean capaces de pensar por sí mismos. Hay gente joven que llega con la expectativa de que su mentor les dirá lo que tienen que hacer, que pensará por ellos. Con esta actitud, su carrera como investigadores independientes no está destinada a ser un éxito.

Ha destacado dos cualidades relativas a la actitud, no al talento. ¿Cree que el talento está sobrevalorado?

El talento es importante, pero no es suficiente. Si sólo tienes talento, no llegarás muy lejos. Hay gente que cree que, porque es brillantes, no necesita nada más. Que todo le irá bien. Pero se equivoca. Si una persona brillante no está dispuesta a trabajar duro, no llegará a ser una gran investigadora. El éxito, en ciencia, llega a personas dispuestas a trabajar duro durante muchas horas por relativamente poco dinero. No es una carrera para alguien que desee hacerse rico.

¿Qué tipo de talento es importante en la ciencia?

La capacidad de pensar de manera independiente y creativa. De relacionar ideas aparentemente inconexas de una manera que a nadie se le haya ocurrido antes. Y también ayuda tener inteligencia analítica y una buena memoria.

¿Y qué dice de la capacidad de trabajar en equipo?
Desde luego. La investigación científica es una actividad muy social. Uno podría pensar que el éxito en ciencia debería depender sólo del talento que uno tenga, de la ambición y del trabajo. Pero he conocido a muchos investigadores brillantes con talento, ambición y capacidad de trabajo, pero a los que les cuesta relacionarse con sus colegas, y eso ha perjudicado sus carreras.

¿Cómo trata usted a sus discípulos para ayudarles a crecer como investigadores?

No les digo lo que deben hacer, sino que les animo a que tomen sus propias decisiones. En ocasiones, he tratado de convencer a investigadores de mi laboratorio de que hicieran un experimento y me han dicho que no. Yo dirijo el laboratorio, pero acepto que me digan que no. No respeto a las personas que siempre me dicen que sí. Después, aunque no me hayan hecho caso, es importante apoyarles en lo que hacen.

¿No siente la tentación de decir 'si me hubieras hecho caso, esto no te habría pasado'?

Que un experimento no salga bien es algo muy habitual. Resulta fácil criticar lo que alguien ha hecho cuando le ha salido mal, y más si le habías aconsejado que hiciera otra cosa. Pero este tipo de crítica es corrosiva y desmoraliza. Para mantener la moral alta en el laboratorio, es preciso apoyar lo que la gente hace. Y después es importante preocuparse de que los investigadores no se aíslen, y de que interactúen con otras personas.

¿Y cómo consigue que ellos interactúen?

No puedo obligarles, sólo puedo animarles a que lo hagan. Tener un espacio de encuentro como una cafetería o salas de reuniones no es un lujo. Para un centro de investigación, son una necesidad. La idea de que se puede hacer ciencia aislado del mundo, en una torre, como un monje, es una estupidez solemne. La ciencia es interacción.
Pero tal vez en la cafetería se habla de fútbol y en el laboratorio de ciencia.

No es eso lo que ocurre. En el laboratorio hay que poder hablar de cualquier cosa que no tenga nada que ver con la ciencia y, si hay un buen clima de diálogo, también se hablará de ciencia. Y cuando se va a la cafetería, se sigue hablando de todo, también de ciencia. No me preocupa que hablen de lo que quieran. Me preocupa cuando llego algún día al laboratorio y todo el mundo está trabajando en silencio.

http://www.lavanguardia.com/salud/20110613/54169525375/robert-weinberg-si-solo-tienes-talento-no-llegaras-muy-lejos.html

jueves, 28 de abril de 2011

Hijos de la calle


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miércoles, 30 de marzo de 2011

Consejos para triunfar en internet


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La Noticia

1 Registra tu red. Es el primer paso para que cualquier cliente potencial confíe en tu negocio. No tiene la misma imagen una página registrada en Geocities que poseer un dominio propio.

2 Crea correos electrónicos. ¿Qué empresa te da más credibilidad? ¿La que contacta contigo a través de “empresa@hotmail.com”, o la que contacta con “empresa@nombredelnegocio.com”?

3 Optimizar la velocidad de tu Web. La velocidad de descarga de una página Web es fundamental para captar clientes. Si el usuario se desespera a la hora de acceder a ellos, habrás perdido un cliente potencial.

4 Sitio web atractivo. El diseño de la página web es esencial a la hora de interactuar con clientes en la red.

Lo ideal es conseguir un sitio web con un diseño sencillo y lo más simplificado posible. El exceso de decoración puede acarrear que el usuario se distraiga o se pierda y no llegue a acceder a tus contenidos.

5 Acerca tu empresa a los usuarios. Las redes sociales son una plataforma perfecta para este fin. Tener cuentas en Twitter o Facebook pueden ser una buena manera de hacer participar al cliente de tu proyecto.

martes, 22 de marzo de 2011

¡Hazlo ahora!: cómo vencer a la Procrastinación


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Escrito por Berto Pena el 16 Abril 2009 @ 11:25 en Productividad

Artículo perteneciente a la serie «Eres Productivo». Pero hay más artículos [1]… ¡no te los pierdas!

La Procrastinación [2], el arte de de demorar las tareas porque nos dan pereza o suponen una molestia, es uno de los más fieros enemigos de la Organización y la Productividad. Y me refiero a él como un arte porque nuestra mente elabora algunas de las teorías y razonamientos más complejos y convincentes para justificar el no hacer tal cosa justo en este momento, que era cuando debíamos hacerlo.

“Bueno, tampoco es para tanto. Mañana a primera hora me pongo con ello”. “La verdad es que no hace falta que lo haga justo ahora, mañana antes de salir seguro que lo hago”. “Bufff, ¿ponerme con eso ahora? Si es que no me apetece… el mundo no se va a venir abajo porque lo retrase un par de días”.

El problema es que no suelen ser dos días, sino más, y nos encontramos demorando una y otra vez esa tarea que nosotros mismos nos habíamos fijado hacer hace semanas. (Cuando hablo de Procrastinación no me refiero a retrasar cosas porque su prioridad ha cambiado o ha surgido algo más importante, sino a lo retrasos que se deben al poderoso “no me apetece hacer eso ahora”).

Es un mal general, todos lo hemos sufrido en algún momento. Pero ojo, no subestimes su “potencial destructivo”, porque si no le ponemos freno y atajamos en cuanto surge la tentación, puede pasar de mal a enfermedad, y de enfermedad a epidemia, echando por tierra nuestra Organización y Productividad, haciéndonos peores profesionales (¿y personas?). Así que a modo de recetario, aquí os propongo 22 medidas o consejos para combatir y vencer a la Procrastinación.

1. Valora lo que ganarás al terminar esa tarea. No es algo que tengo que terminar, sino que algo que quiero terminar por su importancia y porque voy a ganar algo significativo con ello. Piensa en lo que obtendrás una vez terminado, no es el “quitármelo de en medio” sino lo que voy a conseguir completando esa tarea.

2. Piensa en que retrasarlo va a ser peor. Retrasarlo es la peor decisión que puedes tomar. Mañana, pasado, probablemente vayas a hacer lo mismo… y la bola irá creciendo. El retraso injustificado, sólo porque “ahora es un coñazo ponerme con eso”, va a abrir un boquete en tu Productividad diaria.

3. Si es una tarea grande, divídela en pequeñas partes. En lugar de afrontar la tarea “a lo bestia”, divídela en tres o cinco puntos. En lugar de visualizar un chuletón gigante que tienes que devorar lo visualizarás como pequeños bocados que irás dando con mayor facilidad. Eso te ayudará a ver que no es para tanto y te animará a acometer la tarea punto por punto, con pequeñas conquistas.

4. Míralo como un reto directo a tu fortaleza y determinación. “¿Es que esto va a ser más fuerte que yo? ¿Va a vencerme una y otra vez?” Ni que tuviera que ascender las escaleras para ir al cadalso. Encara la tarea directamente, cara a cara y complétala porque tienes fuerza de voluntad. Sí, vas a hacerlo.

El gritarte “¡Hazlo ahora!” persigue sacudirte desde dentro, eliminar la modorra o pereza de un plumazo y ponerte en marcha de forma inmediata.

5. Corta las mentiras, no te engañes. En seguida detectarás la presencia de la Procrastinación porque viene acompañada de afirmaciones (engaños) del estilo: “venga, no lo hago ahora pero mañana a primera hora me pongo con ello a tope”, o “pongo a bajar un par de películas y luego sin falta lo hago”. Luego te liarás con Twitter, te pondrás a echar una partidita con la Xbox o empezarás a ver el último capítulo de Lost… y la tarea seguirá sin hacer. Es el autoengaño puro y duro en su más refinada variante.

6. Piensa en los demás, a veces son quienes pagan cara tu Procrastinación. Muchas de nuestras tareas influyen en el trabajo o vida de otras personas, algunas cercanas o queridas. Antes de retrasar porque sí esa tarea, piensa en el efecto que tendrá en otros. Porque nadie quiere ser una mala persona o un “cabrito”, ¿verdad? En muchos de estos casos la Procrastinación es sinónimo de ser egoísta e insolidario.

7. Generalmente luego “no es para tanto”. Me ocurre que cuando me pongo y termino esa tarea que tanta pereza me daba en un principio, me encuentro diciéndome a mí mismo: “vaya, pues no era para tanto”. Y me siento como un niño inmaduro por haber dudado tanto. Generalmente es más poderosa la pereza o el miedo a tener que hacer eso, que el desarrollo de la propia tarea en sí. Piensa eso y te ayudará a empezarla con energía.

8. Aplica la regla del ¡Hazlo ahora! La regla es, literalmente, “pegarte un grito a ti mismo”. El gritarte “¡Hazlo ahora!” persigue sacudirte desde dentro, eliminar la modorra o pereza de un plumazo y ponerte en marcha de forma inmediata. Grítalo con energía, desde dentro. De primeras parece una absoluta bobada… pero si lo haces con convicción verás cómo te mueve y te pones a trabajar.

9. Si es una tarea compleja, no busques la perfección a la primera. Hazla, termínala de un tirón al 100% y luego vuelve sobre ella para mejorarla y pulirla. Muchas veces es “el sacar brillo” lo que nos desanima: “es que es un montón de trabajo”. Generalmente lo que es un montón de trabajo son los pequeños detalles. Una vez completada de un tirón es más fácil ir mejorándola. No te pares a darle formato al texto, o a buscar los iconos para una presentación, o a encontrar el estilo perfecto en un HTML, empieza a escribir como sea y una vez completado ya lo irás perfeccionando a tu gusto. Es más fácil así.

Muchas de esas pequeñas tareas que podríamos despachar en menos de dos minutos son la materia prima de la Procrastinación.

10. Si utilizas el GTD ojo con el “algún día”. Las carpetas “tal vez” o “algún día” del GTD no son para amontonar las tareas que más pereza nos dan, sino aquellas que por su intemporalidad no tienen una fecha determinada. Pero no abuses, no pongas ahí todo lo que no te apetece hacer porque ahí seguirán por los siglos de los siglos. Esa carpeta no pueden ser refugio y aliada de la Procrastinación sino sustento de tu Organización y aliadas de tu Productividad. Revisa con relativa frecuencia esa carpeta y pasa las tareas a Próximo o a las tus carpetas de proyecto, donde las completarás antes.

11. Piensa que si vences serás un “mejor profesional”. La regla o el hábito del “¡Hazlo ahora!” te hará más fuerte, te ayudará a afrontar los imprevistos con mayor determinación y te convertirá en alguien eminentemente positivo y decidido. Ante el “¿buff, y ahora qué hacemos?, te ayudará a decir: “pues lo hacemos”. El éxito es de quien da un paso adelante, con determinación.

12. Si te han pasado “un marrón”, no culpes al mensajero. En España decirmos “un marrón” cuando otra persona te asigna una tarea que probablemente debería haber hecho ella. No te quedes compadeciéndote de ti mismo y maldiciendo al otro. La primera reacción (tentación) será demorar eso una y otra vez, ya “que es algo que no me correspondía a mí”. Analiza la tarea, enmárcala dentro de su ámbito y proyecto y valora su importancia. Lo que cuenta no es que alguien te la haya encasquetado, sino que es una oportunidad de completar tu proyecto y de mejorar en tu trabajo.

13. Si te vas a poner a ello, corta cualquier distracción. Me ha ocurrido más de una vez. Justo estoy debatiendo internamente si hacerlo o no hacerlo, cuando recibo un correo o me comentan algo por Twitter… adiós al debate. Mi cabeza ya está en otro sitio, he perdido la oportunidad de hacerlo.

14. “Es que es mucho, no sé por dónde empezar”. Aplica la regla anterior de dividir la tarea en varios puntos y empieza por aquel que domines más, que te inspire más o aquel que te resulte más atractivo. A veces es más inteligente (y puede que necesario) empezar por el punto 4, luego ir al 7, el 2 y el 5; que no ir 1, 2, 3, etc. Aquí vences a la Procrastinación siendo creativo e inteligente.

15. Aplica la regla de “los 2 minutos” del GTD. La atribuimos al GTD pero debería ser una regla universal. Si una tarea surge y la puedes completar en menos de 2 minutos (es un tiempo orientativo, se refiere a que podemos terminarlo de forma inmediata), hazla, ahora, sin pensarlo. Muchas de esas pequeñas tareas que podríamos despachar en menos de dos minutos son la materia prima de la Procrastinación. Los mensajes de correo son un claro ejemplo de ello. Si puedes contestarlos, dar una respuesta a alguien que busca algo y cerrar el tema en menos de dos minutos, hazlo de inmediato, no digas “bueno, le contesto mañana mejor”.

16. Hazla para evitar el estrés y la frustración. La Procrastinación perpetua de una tarea, esto es, la clásica cosa que no queremos hacer ni hartos de vino, genera frustración, estrés y un sentimiento de culpa que va y viene para recordarte que estás fallando. A nadie le gusta sentirse así, ¿verdad?

17. Encuentra el lado positivo de esa tarea. Cualquier tarea, por molesta que parezca, tiene que tener un lado positivo. Seguro. Rebusca, analízala y saborea lo que vas a aprender y ganar al realizarla. Tal vez requiere experimentar una nueva técnica de diseño, mejorar tus capacidades de negociación (por una reunión o llamada que estás retrasando una y otra vez), estudiar y aprender un script para un código que tienes que implementar en una web, etc. Aférrate a ese lado positivo, constructivo y didáctico para echar a andar.

Cualquier tarea, por molesta que parezca, tiene que tener un lado positivo. Seguro. Rebusca, analízala y saborea lo que vas a aprender y ganar al realizarla.

18. Elimina todo lo demás de tu cabeza, sólo cuenta eso. Cuando aparece la tentación de demorar, de procrastinar, limpia tu cabeza de cualquier cosa. De otros proyectos, de lo que tienes que hacer ese día, por la tarde, de si esperas una llamada, del partido de esta noche… Elimina todo. Sólo cuenta esa tarea, y la vas a hacer ahora, justo cuando habías planificado.

19. Piensa que destruye tu Organización y Productividad. Te has esforzado por desarrollar un buen sistema de organización, has invertido tiempo en leer y estudiar el GTD, abres y actualizas a diario tu aplicación de gestión personal… y luego te dejas vencer por esa tarea que “mejor la dejo para otro momento”. La Procrastinación, sea “grande” o “pequeña”, es un torpedo directo a la línea de flotación de tu Productividad. Tiene poco sentido pelear tanto por un lado y echarlo a perder tan rápidamente por otro.

20. Enfréntate a la Procrastinación que viene del miedo. A veces es una conversación que queremos tener con nuestro jefe o un compañero de trabajo para tratar un tema espinoso, o una llamada a un proveedor para “decirle cuatro cosas”… algo que debemos hacer pero que implica una situación tensa o de estrés que nos genera temor. En estos casos la Procrastinación es sinónimo de huida, de esconderse. Esa no es la solución. Piensa en lo que ganarás si lo haces, el motivo real de hacer eso y en cómo te sentirás una vez lo hayas hecho. Para quitarse un peso de encima es imprescindible moverse. Muchas veces el “beneficio” que conseguirás te animará a dar el paso, valiente y decidido.

21. ¿Necesitas un estímulo? Recurre a tu canción favorita. Todos tenemos una canción “que nos pone las pilas”, que nos llena de energía y nos hace sentirnos master-and-commander, capaces de ascender el Everest (bueno, casi). Si puedes, en el momento de la duda, ponla. Déjate llevar por su fuerza y grítate: “¡Hazlo ahora!”

22. Saborea el momento de “la victoria”. ¿Y cómo te sientes cuando al final terminas y completas con éxito esa tarea que amenazaba con retrasarse una y otra vez? Bien, útil, productivo y triunfador. Puede sonar a tontería, pero son estas pequeñas conquistas las que nos hacen mejorar cada día, en lo profesional y personal.

Bueno… de momento lo dejo aquí. Este recetario que he compartido con vosotros está pensado para ser aplicado como “un todo”. A veces venceremos a la tentación simplemente con un sencillo pensamiento o a nuestra innata fuerza de voluntad. Otras veces tendremos que recurrir a tres o cuatro de los puntos que he puesto aquí, otras a diez o quince de estos puntos… y en otras a todo el recetario. Hay que valorar y aplicar estos consejillos en conjunto, como una fórmula global que posiblemente te ayuden a vencer eficazmente la Procrastinación. Este es mi granito de arena.

URL del artículo: http://thinkwasabi.com/2009/04/como-vencer-procrastinacion/

URLs del artículo:

[1] más artículos: http://www.thinkwasabi.com/productividad/
[2] Procrastinación: http://es.wikipedia.org/wiki/Procrastinacion





ANALISIS OCUPACIONAL


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ANALISIS OCUPACIONAL


El análisis ocupacional es el proceso de la descomposición de una ocupación en todos sus elementos (tareas y operaciones) a través de la recolección, ordenamiento y valoración relativa a las ocupaciones, en lo referente a las características del trabajo realizado y a los requerimientos que estas plantean al trabajador para su desempeño satisfactorio.

Formula del análisis ocupacional

La formula del análisis consiste en formular principalmente las siguientes preguntas:

 ¿Qué hace el trabajador?

 ¿Cómo lo hace?

 ¿Con qué lo hace?

 ¿Para que lo hace?

Conceptos básicos para la ejecución del análisis ocupacional


Oficio:

Rama de la actividad que incluye una o varias especialidades, las cuales por presentar características comunes pueden ser desempeñadas por un mismo trabajador.

Ocupación:
Parte de un oficio con denominación individual que dentro de la jerarquía del empleo constituye un puesto de trabajo. Las profesiones están constituidas por ocupaciones

Tarea:

Son trabajos en que puede dividirse el conjunto de una ocupación puede ser simple o compleja. Conjunto de esfuerzos (físicos y mentales). Operación y acción que se realiza en un trabajo. Unidad representativa de un trabajo.

Operación principal:


Parte de una tarea que se realiza sin interrupción y sin que cambie radicalmente su equipo o disposición de trabajo. Unidad básica de enseñanza.

Operación elemental:

Parte de la operación principal que requiere mayor explicación o una mayor precisión.

Paso importante:

Parte de la operación que marca lógicamente una etapa en el progreso del trabajo.

Punto clave:

Todo lo que conduce al éxito del trabajo. Evitar accidentes, facilitar el trabajo. Seguridad


Aporte: Ing. Miguel Guzmán Yupanqui,  mguzpan@yahoo.com.mx

 


Un ex militar capta la guerra psicológica contra los soldados de Libia

Un ex militar capta la guerra psicológica contra los soldados de Libia



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A los altos mandos militares estadounidenses, británicos y franceses les ha salido un "enemigo" imprevisto en su ofensiva contra el ejército de Muanmar el Gadafi en Libia.

No se trata de un soldado ni de un espía leales al dictador libio, sino de un antiguo militar holandés -identificado con el nombre de Huub- que ha conseguido filtrar a través de su cuenta de Twitter algunos de los mensajes que lanzan en sus ataques los pilotos de los cazas estadounidenses.

La propaganda militar es común en cualquier guerra para lesionar el ánimo del enemigo y también desestabilizarle psicológicamente. Lo que no es común es conocer esta propaganda en plena intervención militar.

Ahora ha sido posible en los ataques de la coalición internacional contra el régimen de Gadafi en Libia, gracias a la pericia de este militar retirado holandés y de un aparato de radio de largo alcance que ha conseguido captar algunos de los mensajes desencriptados por los pilotos de los aviones caza-bombarderos estadounidenses.

Según informa esta semana un artículo publicado por la revista especializada Wired, el ex soldado Huub -que responde a su nombre en clave en Twitter @FMCNL y a su apodo BlackBox- ha logrado captar y difundir en su cuenta de Twitter uno de los mensajes que envían los pilotos aliados a los soldados y mandos libios en sus buques y en territorio de Libia para advertirles que serán bombardeados si entran en la zona de exclusión aérea.

Una muestra de la guerra psicológica en este conflicto que reproduce el siguiente mensaje aliado: "El Gobierno de Libia desobedece una resolución de las Naciones Unidas que le pide que acabe con las hostilidades en su país. Si usted intenta zarpar del puerto libio será atacado y destruido inmediatamente".

Ésta es una de las amenazas que reciben los capitanes de navío libios por parte de los pilotos de los cazas estadounidenses y que se repite sin cesar desde hace cuatro días y que se difunde en francés, inglés y árabe.

El ex militar holandés que ha interceptado estos mensajes de los aliados puede conseguir esta transcripción real porque los pilotos militares están obligados a declarar públicamente su posición para evitar colisiones con los aviones comerciales que sobrevuelan la zona del Mar Mediterráneo entre el sur de Italia, Malta y las costas de Libia.

Huub intercepta los mensajes gracias a un receptor de radio cuyo coste no sobrepasa los 500 dólares.

"Mi objetivo captando estos mensajes y difundiendo su contenido a través de las redes sociales como Twitter es conocer la verdad. Ir más allá de la propaganda de guerra que EE.UU., Francia y Reino Unido nos informan a diario y también lo que busco es conocer las informaciones al margen del control político", ha declarado el militar holandés retirado a la revista Wired.

En su cuenta de Twitter -en la que dispone de más de 8.300 seguidores, entre los que se encuentra el presidente de EE.UU. Barack Obama y periodistas de todo el mundo-, Huub explica que el avión que emite este mensaje contínuo para que sea captado por los soldados libios procede de un avión del tipo EC-130J, una versión modificada del avión de guerra estadounidense Hercules.

Al margen de difundir los mensajes de los pilotos de la coalición, este ex militar difunde las coordenadas de varios aviones que participan en la operación "Odisea del Amanecer".

Entre ellos: un avión de abastecimiento KC-10 norteamericano cuando contactaba con sus altos mandos en una operación de retorno de una misión en Libia hacia la base española de Morón de la Frontera.

También ha interceptado los mensajes de dos cazas F-16 que participan en los ataques contra el ejército libio y el de un avión de caza británico del tipo Eurofighter Typhoon.

"No sólo puedo escuchar las conversaciones entre los pilotos de los aviones que participan en la operación, sino también se pueden captar las conversaciones de los altos mandos militares de la OTAN destinados en Europa y en el Mediterráneo", afirma Huub que prefiere mantenerse en el anominato y sólo difundir sus nombres en clave.


Comentario:

El acto del holandes se puede calificar como ejercicio de libertad de expresion y opinion o como un simple acto de sabotaje y traicion a la resolucion de la ONU que  pone en peligro la vida de los combatientes de la cohalision internacional.