viernes, 20 de agosto de 2010

RIN: de -300 a +40,000


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RIN: de -300 a +40,000


En julio de 1990, las reservas internacionales netas (RIN) del Perú eran negativas en alrededor de 300 millones de dólares.

En agosto de 2010, las RIN peruanas bordean los 40,000 millones de dólares (39,883 millones de dólares al 10 de agosto de 2010).

Y como este año el país va a exportar más y el diferencial de tasas de interés con Estados Unidos va a atraer más capitales, el banco central acumulará más dólares para que el tipo de cambio no se descuelgue, con lo cual, las RIN seguirán creciendo.

En realidad, las reservas internacionales garantizan la disponibilidad de recursos para situaciones extraordinarias por choques externos. En sencillo, si el dólar se asusta, fuga y huye. Y si se va, deja vacíos que es necesario cubrir. Y cuando esto ocurre, allí están las RIN.

Ahora bien, el acumular reservas no es algo sencillo. En realidad, es un privilegio de países que tienen acceso al crédito. De lo contrario, tendrían que "echar mano" de ellas.

Y el nivel alcanzado por el Perú, no es casualidad. Es un reflejo de los flujos que llegan al país. En la actualidad, las RIN representan:

• 2 veces la liquidez en dólares del sistema financiero.
• 2.4 veces los depósitos en dólares del sistema financiero.
• 3.7 veces las obligaciones de corto plazo.
• 1.2 veces la deuda pública total (hipotéticamente, la podríamos cancelar y quedarían disponibles más de 6,400 millones de dólares).
• 1.9 veces la deuda externa (hipotéticamente, la podríamos cancelar y quedarían disponibles alrededor de 19,500 millones de dólares).
• 3.1 veces la deuda interna (hipotéticamente, la podríamos cancelar y quedarían disponibles aproximadamente 27,000 millones de dólares).
• 4.8 veces la deuda con organismos internacionales.
• 12.8 veces la deuda con los países acreedores del Club de Paris.
• 27 veces el déficit de la balanza en cuenta corriente proyectado para el 2010 ó 12 veces el proyectado para el 2011.
• 71 veces los capitales de corto plazo que llegaron al país en el primer trimestre del año.
• 18 meses de importaciones en general (bienes de consumo, insumos y maquinarias).
• 36 meses de insumos importados, 59 meses de maquinaria importada ó 97 meses de bienes de consumo importados.
• 1.5 veces el fondo privado de pensiones.
• 1.1 veces el presupuesto general de la república.
• 3.9 veces el presupuesto de inversión pública del país.
• 36% de la capitalización bursátil.
• 20% del PBI de Chile, 27% del PBI de Perú ó 65% del PBI de Ecuador.
• 1 vez el PBI de Uruguay, 1 vez el PBI de Guatemala, 1.2 veces el PBI de Costa Rica ó 2.1 veces el PBI de Bolivia.
• Cada niño que nace en el Perú, llega con 1,354 dólares de reservas internacionales bajo el brazo.

Finalmente, las reservas sólo se acumulan cuando eres atractivo y conquistas capitales. Por lo tanto, son una señal inequívoca de fortaleza económica. Por eso, la evidencia muestra una reducción de la prima de riesgo ante mayores reservas (pues minimizan el riesgo de una crisis en la balanza de pagos). En consecuencia, y para beneplácito de todos, por los resultados observados, el riesgo-Perú seguirá bajando.

Ladrilleras deben más de 212 millones de impuestos pese al boom constructor


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Son 4423 las empresas de este sector que adeudan al Estado. Una de las 10 más grandes del mercado está entre las morosas


Viernes 20 de agosto de 2010 - 07:32 am

Por: Silvia Mendoza Martínez


La deuda tributaria acumulada en los últimos 10 años por 442 empresas ladrilleras suma /.212’009.617, informó la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).

La entidad precisó que el 82,6% de esa cifra (S/.175’274.475) es deuda exigible (embargable) y el restante 17,4% (S/.36’735.142) es débito reclamado, apelado o en proceso concursal.

Cabe precisar que el monto está actualizado al 30 de junio pasado e incluye a las empresas “que fabrican productos de cerámica no refractaria de uso no estructural, de cerámica refractaria y de cerámica no refractaria de uso estructural” (términos técnicos para ladrillos).

Las cifras de Sunat corroboran el estudio realizado por la ladrillera Lark que detectó un alto nivel de informalidad en la industria: 27%. Pero si bien el monto parece diluirse entre la cantidad de empresas morosas, la Sunat precisó que solo dos ladrilleras acumulan poco más del 71% de la deuda total.

Por tratarse de casos que están en proceso ante el Tribunal Fiscal, la Sunat evitó mencionar la razón social de los deudores, pero ya en setiembre del año pasado había anunciado que llevaría ante Indecopi a sus principales deudores, entre los que se encontraba Ladrillos Rex. En ese momento, trascendió que la deuda de esta empresa superaba los S/.94 millones, pero a la fecha esa cifra se habría incrementado en S/.50 millones, según fuentes no oficiales.

Sobre el caso, Humberto Rosales, gerente de ventas de ladrillera Rex, explicó que la empresa arrastraba una deuda importante desde su anterior gestión (los trabajadores tienen el control de la firma desde 1999), pero esta no ha podido ser honrada porque la Sunat ha rechazado el pedido de fraccionamiento presentado por la actual administración. “El monto ha ido creciendo por los intereses y multas, pero no ha sido porque no queramos pagar, sino porque no podemos hacerlo en una sola cuota”, aseguró.

El ejecutivo puntualizó que la voluntad de la empresa de sanear sus cuentas se manifiesta porque en los últimos años ha declarado ante la entidad tributaria todas sus ventas. Aseguró que el monto final de sus obligaciones pendientes con el Estado aún está en proceso en el Tribunal Fiscal, pues Rex no reconoce muchas de las multas e intereses calculados por la superintendencia.

EL FISCO PIERDE

Pese a la explicación de la empresa, llama la atención que las ladrilleras mantengan una deuda de tal magnitud en un momento en que las industrias vinculadas al sector construcción –que entre enero y junio ha crecido 19,17%– producen al máximo de su capacidad instalada.

Ante ello, Enrique Pajuelo, presidente del Comité de Informalidad de Capeco, comentó que la Sunat debe transparentar la información, pues en su lista de morosos se encontrarían varias empresas que no sobrevivieron a la crisis que atravesó este mercado en los primeros años de la década.

Entre los deudores en esta categoría estaría la ladrillera San José, que acumula una deuda de más de S/.7 millones y figura en la página web de la Sunat como “baja de oficio”.

Pajuelo añadió que Capeco ha manifestado su apoyo a las labores de fiscalización y cobranza de la Sunat, más aun en un momento en que el gremio trata de llevar adelante una campaña de formalización de la industria. “La superintendencia tiene que separar a las empresas que sí tienen buenas prácticas y que estamos entre los principales contribuyentes al fisco”, expresó.

Las cifras de la Sunat validan tal comentario, pues de las 10 ladrilleras con mayor facturación en el mercado, la única con problemas de deudas sería Rex.

jueves, 19 de agosto de 2010

Articulo: LA ECONOMIA DE LOS PITUFOS

La economía de los pitufos

Por: Carlos M Adrianzén *
Jueves 19 de Agosto del 2010
Sí, estimados lectores, los pitufos –esos personajes televisivos narizones, regordetes y azules– también tendrían su posición económica. En esta interpretación (de seguro forzada), la clave de su personalidad económica la impondrían tanto la autocomplacencia como la pequeñez. De hecho, en el mundo real los símiles mortales de los pitufos, cada vez que alguien en el país hace algo significativo o siquiera se atreve a sugerirlo, ciertos locales –enrojecidos de ira o supuesta sapiencia– sostienen que no se puede.
Un pitufísimo alto funcionario de la burocracia peruana sostenía recién en el extranjero que "no se puede". Que nuestro país –de ninguna manera o bajo ninguna circunstancia– podía crecer por largo tiempo a ritmos cercanos al 10%. Que nosotros no podemos y punto. Que si China ha crecido 9,2% al año entre 1968 y el 2008, bien por ellos. Pero nosotros –pitufitos todos– solo podíamos crecer chiquito. Moderadamente. Digamos, a un ritmo de 5% o 6%.
Pero la pitufería nacional trasciende personajes. Hoy –por ejemplo– que nuestro crecimiento anualizado a junio bordea apenas el 4%, no falta la horda de pitufos locales que advierten que hay que parar la mano. Que nos quemamos. Que la inflación va a explosionar. O que hay múltiples cuellos de botella sectoriales (a pesar de que en los últimos años el ritmo de inversión doméstica se ha ubicado ostensiblemente por encima de nuestro promedio histórico).
Dejando de lado tanta pequeñez, resulta útil enfocar ciertas precisiones. La primera es de lo más lógica. Para crecer a un ritmo alto hay que gobernarse bien. Meridianamente: abrir la economía, consolidar instituciones capitalistas, defender la estabilidad monetaria de la plaza y educar. Si un país no hace esto, por supuesto que puede falsificar cifras a la argentina, cubana o boliviana; o tratar de crecer a lo Alan García en los ochenta, por un corto período… pero luego llega la factura y la recesión con quiebre de estabilidad.
La segunda implica mirarnos al espejo. ¿Estamos haciendo la tarea? ¿O tiene razón aquel iluminado pitufo que dice que el Perú hoy no puede crecer sostenidamente al 10%? Pues bien, el Perú ha crecido moderadamente en los últimos años. Pero seríamos ilusos si creemos que estamos haciendo la tarea completa. El crecimiento del PBI en casi 12% de junio pasado refleja precios internacionales que se recuperan notablemente y explican la reciente recuperación de la exportación y la recaudación tributaria. El resto implica un poco de maquinita del BCR, combinada con pachanga fiscal. Apostando a lo que hacemos y sin reformas capitalistas ni mejoras en la educación, crecer al 10% indefinido no resulta lógico.
Si en cambio nos atrevemos a gobernarnos agresivamente bien, las cosas pueden ser diferentes. Los pitufos locales –como siempre– están equivocados.
[*] Decano de la Facultad de Economía de la UPC





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miércoles, 18 de agosto de 2010

ENRIQUECERSE ES GLORIOSO


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La visión ideologizada de nuestros líderes hace difícil aceptar el principio de que si queremos salir de la pobreza, crear riqueza es un imperativo moral.

Aún es tan fuerte nuestro sesgo ideológico que iniciar un artículo con este título es difícil. Sin embargo, no es una frase mía; se atribuyó hace más de tres décadas a Deng Xiaoping al iniciar el proceso de erradicación de pobreza más espectacular que el mundo haya conocido, beneficiando a 1.200 millones de personas.

Dos de sus frases recogen el espíritu de esa revolución. La más conocida de ellas -"no importa el color del gato, lo importante es que cace ratones"- muestra lo peligroso que es amarrarse a visiones ideológicas alejadas de la realidad. Al ver cómo habían progresado Hong Kong, Singapur y Taiwán, mayormente poblados por chinos, este líder decide emprender caminos similares en lo económico aún manteniendo el régimen comunista.

Su otra frase, con la que inicio este artículo, rompe con la ideología de la "Banda de los Cuatro" que tantas vidas cobrara durante la llamada "revolución cultural" y refleja la idea que para salir de la pobreza hay que crear riqueza, terminando con la tradición comunista, socialista y populista que cree que el progreso social es una lucha de suma cero, esto es, sólo redistributiva.

Desgraciadamente, la visión ideologizada de nuestros líderes hace difícil aceptar esos principios; sin embargo, por un breve suspiro en nuestra historia esto fue distinto y hasta mediados de los 90, gracias a las políticas aprobadas en años anteriores, tuvimos los 15 años más prósperos, durante los que millones de chilenos salieron de la pobreza. Por ello, más allá de la alta inflación y el bajo crecimiento actual de Chile -y las medidas macro que debieran adoptarse-, para elevar el crecimiento de tendencia un aspecto esencial haría la diferencia: apreciar que si queremos salir de la pobreza la creación de riqueza es, además de un imperativo moral, una condición necesaria.

Aun cuando el espíritu de facilitar la creación de riqueza debiera primar en todos los ámbitos para tener un mayor efecto en el ritmo de progreso, en esta oportunidad sólo ejemplificaré con tres casos esenciales.

En materia laboral comienza en nuestro país una estrategia de la China pre Deng. El empleador es el enemigo, los trabajadores sólo progresan si se le sacan recursos a la fuerza y las normas legales están lejos de lo que necesita Chile para tener empresas competitivas; en definitiva, para salir de la pobreza. Es tanta la retórica que hasta los mismos empleadores caen en el juego para sobrevivir socialmente, provocando como resultado que los grupos más vulnerables no encuentren un espacio en la economía para salir de sus dificultades y de paso darle un impulso adicional de crecimiento a Chile.

El camino a seguir en el siglo XXI es a la inversa: contar con la mayor flexibilidad para tener empresas competitivas a nivel mundial, lo que es consistente con proveer un fuerte apoyo a los pobres a través de una vasta red social que, sin destruir los incentivos para trabajar, permita ayudarlos mientras encuentran una fuente genuina de satisfacción de sus necesidades.

En el tema ambiental es donde han encontrado refugio quienes hoy buscan un mayor Estado, manteniendo como enemigo épico a los emprendedores. Es el mismo tipo de espíritu que veía en el comunismo el modelo para ayudar a los pobres, olvidándose que a ellos sólo se les ayuda creando riqueza tal como mostró la historia con el estrepitoso fracaso de ese sistema. Que el hombre modifica a la naturaleza es un hecho y sin ello nuestra sociedad no existiría. La energía de los combustibles fósiles es lo que ha permitido a la humanidad salir de la miseria y no podemos cambiarla en un día por molinos de viento que de naturales no tienen nada.

El dilema es balancear los efectos positivos y negativos de la tecnología y el progreso. Hoy sólo vemos los aspectos negativos y se olvidan las externalidades positivas generadas en cada inversión; si en cambio siguiéramos la visión de Deng, debiéramos respetar los derechos de propiedad, invirtiendo el peso de la prueba en las políticas ambientales y en última instancia aplicar la expropiación o indemnización si se quiere impedir un desarrollo.

En materia tributaria los políticos han logrado usar al Estado para sacarle recursos forzadamente a la sociedad, en lugar de tener que conseguir la voluntad del otro como nos sucede al resto de los ciudadanos. Peor aún, mediante los sistemas de retención de impuestos vigentes, obligan a las empresas a reemplazarlos en su tarea de recolección de impuestos, penalizándolas si no cumplen este rol. La recaudación es un tema complejo y relevante pero si el espíritu fuera que los que generan riqueza son los que invierten arriesgando su patrimonio, el Estado debería reasumir su rol recaudador y correr con los costos de enfrentar a la sociedad para convencerla de que pague.

Reitero que sólo he ilustrado algunos aspectos que sería importante modificar. Ojalá seamos capaces, como China a partir de 1978, de cambiar cabalmente de paradigma: de la destrucción a la creación de la riqueza. Esto requiere pragmatismo y el convencimiento de que el progreso resulta un juego de suma positiva. Dada nuestra posición privilegiada, un pequeño cambio en esa dirección podría hacer la diferencia.

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domingo, 15 de agosto de 2010

jueves, 12 de agosto de 2010

EL PECADO NO ES SER POBRE, ES NO HACER NADA PARA DEJELO DE SER


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“Ganar nos ha hecho perder el miedo, hoy somos mejores”


Seis alumnos del colegio Santa Rosa de Sullana, con la web 'Machu Picchu para el mundo’ (www.educared.net/Concurso2010/1184/), ganaron el concurso convocado por la Fundación Telefónica en 19 países del mundo. Conversamos con Jonathan Salazar Aguilar, su profesor y asesor. Autor: Gonzalo Pajares C.

CompartirEnviar.“Me gustan las letras y los números. Me gusta la investigación: analizar, implementar, desarrollar nuevos conocimientos. Y, sobre todo, me gusta compartir estos conocimientos. Por eso, a pesar de ser ingeniero informático, me dedico a la docencia”, nos dice Jonathan Salazar Aguilar, profesor sullanense quien, junto con sus alumnos del colegio Santa Rosa, desarrolló una web sobre Machu Picchu que es considerada la mejor en el ciberespacio.

¿POR QUÉ NO SIGUIÓ CON LA INGENIERÍA?

Hasta el año pasado me dedicaba a ella. La dejé porque quería aportar mis conocimientos a la educación. He tenido buenos trabajos –estuve en Caja Sullana, trabajé para Relaciones Exteriores y en algunas empresas privadas–, pero decidí sacrificar algo de la parte económica, porque no es verdad que sea lo más importante. Yo aprecio más el compartir con los demás. Esto no significa que uno abandone su carrera o su vocación: yo sigo desarrollando mis proyectos de informática.

¿POR QUÉ SE QUEDÓ A TRABAJAR EN SULLANA?

Estuve trabajando en Lima, pero hay que estar donde el trabajo se presente y donde uno siente que aporta para beneficio de la sociedad, no solo a nivel personal. El año pasado trabajé en Talara y, al terminar mi contrato, fui convocado por los promotores del colegio Santa Rosa. Asumí su propuesta como un reto. Además, me permitía regresar a Sullana y estar con mi familia.

ENTONCES, NO FUE UN RETROCESO…

Para nada. ¿Por qué pensar que hay que ir al exterior para surgir, cuando acá se puede salir adelante? No tengo complejos de inferioridad ni creo que los profesionales de fuera son mejores que yo. Hoy competimos en un mundo globalizado, y me actualizo siempre, quien no lo hace está perdido. Por ejemplo, ¿qué es el DOS? (Risas).

ADEMÁS DE DICTAR, ¿QUÉ HACE EN EL SANTA ROSA?

Además de dictar 35 horas de clases tengo a mi cargo el área de Sistemas y manejo el software del colegio. Sí, sí, me están pagando bien, no en vano fui un alumno muy bueno, siempre por encima del tercio superior (ríe).

¿CÓMO DESARROLLÓ SU CREATIVIDAD?

Siempre he sido creativo. También me gusta dibujar, gané varios concursos en la escuela. Más que artista, soy curioso, por eso no se me hace difícil meterme a varias cosas y desarrollarlas con eficiencia.

¿CÓMO NACIÓ LA WEB DE MACHU PICCHU?

Nuestro equipo estuvo conformado por seis alumnos de secundaria: uno de cuarto y cinco de quinto. Alumnos y profesores nos reunimos y empezamos haciendo una lluvia de ideas, las planteamos y nos dimos cuenta de que Machu Picchu no tenía una web a su altura, las que existían eran muy pobres en su contenido multimedia, en la información… hasta la web de Promperú es deficiente.

¿CUÁL ES EL PLUS DE SU WEB?

Lo que hicimos fue agrupar la información dispersa, ordenarla, jerarquizarla, sintetizarla y ponerla en nuestra web, de tal manera que el usuario no esté yéndose de un lado a otro. ¿Fuimos a Machu Picchu? No, la información la encontramos en Internet y en la biblioteca de Sullana. No es broma. El trabajo fue arduo –le robamos tiempo a nuestras vidas, a nuestras familias–, científico; y el soporte técnico, importante. Y todo fue realizado por los alumnos, yo solo he sido el profesor, el guía. Es más, algunos de estos chicos se están dedicando a desarrollar webs.

¿QUÉ REPRESENTA PARA USTED Y SUS ALUMNOS HABERLES GANADO A 8,219 PERSONAS, A 2,169 EQUIPOS DE 19 PAÍSES?

Es una inmensa satisfacción, porque nuestra primera lección es que, con esfuerzo, las cosas se consiguen. Además, es un ejemplo para los alumnos que vienen. Ya estoy preparando a varios grupos para este y otros concursos, y siento que hemos perdido el miedo a competir, pues hoy nos sentimos mejores. Sin embargo, el premio lo hemos recibido con humildad. Con pocos recursos –una computadora y una conexión a Internet– se puede hacer mucho si hay esfuerzo y dedicación.

¿CÓMO SE SIENTE?

Lo que le dije al inicio: no importa la profesión que uno tenga, pues siempre se puede estar al servicio de los demás; no importa cuánto dinero uno gane, sino cuánto bien se hace a los demás