sábado, 22 de enero de 2011

JUAN JOSÉ RENDÓN: “LA MENTIRA ES INTRÍNSECA A LA VIDA” | DIARIO 16

JUAN JOSÉ RENDÓN: “LA MENTIRA ES INTRÍNSECA A LA VIDA” DIARIO 16



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JUAN JOSÉ RENDÓN: “LA MENTIRA ES INTRÍNSECA A LA VIDA” Dice que con una mueca o movimiento de los ojos sabe si mientes o no, incrementando la leyenda negra sobre su pericia en temas de manipulación y psicosociales. El asesor de campañas políticas Juan José Rendón, de 46 años, negó ser asesor formal del candidato de Solidaridad Nacional, Luis Castañeda Lossio, aunque admite que se ha reunido varias veces con el candidato. El domingo pasado, dice, tomaron café.

Pero el psicólogo venezolano no puede ocultar que domina al dedillo los principales argumentos que ha expuesto el ex alcalde de Lima, haciendo una defensa cerrada de Castañeda. La semana pasada diario16 confirmó que se hospedaba en Suites Del Bosque de San Isidro y, advertido de nuestra búsqueda, abandonó este lugar y al día siguiente otra habitación llevaba su nombre en Hotel Golf Los Inkas. Pero, él niega que llegue a Lima para aconsejar al postulante solidario. Negación y mentira, verdad y política, esporádico o permanente, el controvertido ‘JJ’ Rendón no se calla nada.

-¿Qué piensa de la transparencia en la política?

-Si es la transparencia del gobierno, soy pro transparencia. Si es la transparencia de las campañas, sería ingenuo. A ustedes los periodistas les encantaría estar en las reuniones de campaña.

-No se podría, obviamente.

-Asumiendo que ustedes no tendrían alineación y corazoncito, lo cual es ridículo, yo estaría de acuerdo en esa transparencia. Pero tendríamos espías en la campaña.

-¿Admite que hay un nivel de opacidad en la política?

-No. Hay responsabilidad y confidencialidad en las etapas de campaña, que implica estrategias, encuestas, análisis, que valen dinero y tú lo quieres usar para ti. Cuando se gana la elección otros salen a decir por qué se ganó o por qué no. Y yo me muero de la risa. Tenemos costumbre de documentar todo lo que pasó en la campaña: memorándum, grabaciones de todas las reuniones. Porque si bien es cierto que estoy a favor de la confidencialidad no me gusta lo oscuro. Si en el futuro hay una denuncia, yo diré denúnciela, porque si usted no tiene prueba de su denuncia yo tendré prueba de qué se dijo, cuándo se dijo, cuánto costó, todo.

-Y qué difícil porque usted trabaja con políticos y los políticos tienden a mentir u ocultar información.

-A mí no me pueden decir mentiras tan fácil. He sido gran estudioso de algo que se llama cinético proxémica.

-¿Cinético qué? Verdad, usted es psicólogo...

- Cinético proxémica. Ahora la llaman micro expresione. ¿Has visto ‘Lie to me’?

-Algo.

-Bueno, tu amigo (se señala) es experto en eso. Yo los oigo que hablan y hablan y luego les digo: hablemos la verdad. Tú sientes esto, tú sientes aquello.

-Genial para un consultor político, ¿pero hay político que no mienta?

-No te va a gustar esta respuesta: yo creo que la mentira es intrínseca a la vida. No la mentiiira, la confabulación, la gran conspiración. El ser humano más mentiroso es aquel que dice que nunca miente.

-¿Quiere desmitificar la mentira?

-Es parte de la vida. Alguna vez mentimos todos. Pretender que los políticos son superhombres, nunca… Y a veces mienten sin querer. Te bajas de un avión, trabajas todo el día, llegas a las 11 pm a tu casa y viene un periodista, tienes un micrófono enfrente, contestas, y al día siguiente ni te acuerdas lo que dijiste. Castañeda, en serio, no es homofóbico.

-Yo no he tocado ese tema del congresista Bruce, hablando de la mentira nomás…

-Castañeda no es homofóbico, me consta. Lo he oído hablar con gente de la comunidad gay en buen plan.

-Hizo un comentario bastante inadecuado, e incluso se arrepintió.

-Un comentario que le salió mal.

-Castañeda suele hacer chistes que le salen muy mal.

-Bueno, pero el que no es bueno, mi amor… para eso hay especialistas. Si usted quiere hacer stand up comedy no se dedique a la política. A Castañeda Lossio a veces le da por hacerse el cómico. Esa le salió mal. Ya se arrepintió.

-Castañeda nunca admite errores. Ese es un problema también.

-Le cuesta porque no quiere reconocer errores. Y no se disculpó, dijo que fue un malentendido. Pero además profundizó en el malentendido de que hay una nomenclatura. La institución del matrimonio no es de hoy, viene de miles de años y religiones. Es como que la camisa se llama camisa y los zapatos, zapatos. Así se llama en el diccionario y la tradición. Pretender de parte de la comunidad homosexual que se le reconozcan sus derechos es válido, pero caer al nivel de querer ‘yo quiero llamarme igual’, yo, particularmente, no estoy de acuerdo de usar la misma nomenclatura. En el fondo uno tiene que ser y parecer, si tú pareces homofóbico y no lo eres, estás en problemas.

-Veo que conoce perfectamente a Castañeda, sus argumentos, detalle de la campaña…

-Y a tu país. Conozco menos a la clase política, que a la gente peruana.

-¿En qué campañas trabaja actualmente?

-La mejor prueba que no asesoro a Castañeda…

-Yo preguntaba en general. Quizá fuera del Perú.

-No hablo de las campañas. Tengo acuerdo de confidencialidad hasta que las termine.

-¿O hasta que las gane?

-No.

-Porque usted dice que ganó 22 campañas y perdió dos…

-No, en presidenciales tengo dos ganadas. Pero en mi empresa tengo cerca de 5,000 campañas y 10%, o sea 500, perdidas. Tenemos presencia en cinco países.

-Se lo preguntaba porque viene permanentemente al país, la semana pasada lo ubicamos en un hotel de Lima.

-No es cierto.

-Llamamos primero en un hotel y nos dijeron que estaba hospedado Juan José Rendón Ramírez. Al día siguiente se mudó a otro hotel.

-Eso lo hará la competencia para justificarlo. Yo he venido ayer de Argentina.

-Gente de Solidaridad Nacional nos dice que usted se reúne y asesora al candidato.

-No. He venido tres veces en total, desde el año pasado.

-¿Alguien se hace pasar por usted en los hoteles?

-No. Yo venía esta semana. Lo que viste fue una reservación a mi nombre.

-¡Ah, qué interesante! Va a llegar un momento en que no va a poder negar lo obvio.

-Lo anunciaré yo mismo, cuando se firme el contrato, me descuenten los impuestos y tenga visa de trabajo, diremos: soy asesor. Acabo de desayunar con Marco Parra esta mañana. Le dije: el sábado puedo. Después de eso será difícil contar conmigo, porque la campaña es corta.

-Hoy se publicó los ingresos de los candidatos presidenciales y Castañeda Lossio prefirió hacer mutis. ¿Qué opina?

-Está en su derecho, cuando yo entre veré….

-¡Cuando usted entre!

-…considere que hay países donde hay secuestros ¿Te parece sano que una persona diga cuánto gana? Pero ve a su casa, ve sus propiedades…

-Conoce su casa muy bien. Pero, ¿no cree que quizá era necesario por el tema Comunicore, que no está esclarecido?

-No es cierto. Un juez dijo que no había pruebas suficientes para Castañeda.

-Pero acusó a su equipo de gerentes completo.

-No importa, si tu hermana es puta, eso no te hace puta a tí.

-Jajajajaja.

-Además no hay sentencia firme aún.

-Han apelado, señor, no sabemos si es inocente o culpable efectivamente. Aunque tiene una responsabilidad política.

-Sí, la responsabilidad política no te la puedes quitar. Ahora, tú no puedes quemar a alguien porque sus funcionarios hicieron cosas. Vamos a hablar tú y yo cuando termine el caso y vas a ver que de los quince que están ahí procesados no va a haber indicio suficiente para meterlos presos. En campañas todas esas cochinadas aparecen; estamos viendo la judicialización de la política o la politización de la justicia.

-Eso podrá ocurrir en Venezuela, que la justicia puede estar politizada.

-En Venezuela no hay justicia.

-Castañeda dice que la operación Comunicore fue limpia. Siempre dijo que todos sus colaboradores son inocentes, y la justicia viene y denuncia a todos.

-Castañeda no es juez. No estoy de acuerdo con decir que alguien es un ladrón si no hay pruebas bien sustentadas y lo sentencien. Se asume la inocencia hasta que se pruebe lo contrario, ¿o no?

-El elector no va a esperar. Aquí y ahora existe la sospecha legítima.

-No sé, pero los jueces son los jueces. Y si son culpables Castañeda dirá: me timaron en mi buena fe.

-Castañeda se pelea con periodistas y las encuestadoras, ¿no es eso un error?

-Yo creo que es un error. Lo que pasa es que los periodistas van a fastidiar.

-Pero el candidato no puede pisar el palito.

-Cuando me tengan verás la diferencia. Ahorita muerden todos los palitos.

-No cree que esas actitudes ya han minado la campaña de Solidaridad Nacional y no va a poder voltear el partido.

-En el minuto 90 y en los tiempos de descuento, todo se puede cambiar.

-¿Qué haría con la plancha presidencial, donde la segunda vicepresidenta, Rosa Núñez, admitió pagar 700 mil soles para entrar? ¿Eso cómo lo va a voltear?

-¿Qué hace uno con un defecto?

-Lo corrijo en el momento, o lo elimino. Pero ese tiempo ya pasó, señor. ¿Usted admite que es un defecto el tema de la plancha?

-No. No estuve, no lo he evaluado.

-Mmmm. ¿Desconoce algo tan importante?

-Conozco que el ex marido de esta señora le tiene una guerra montada porque no quiere que participe en política, donde ha hecho todo lo posible por destruirla. Creo que el origen de los ataques, que son sin sustento todavía, viene de una campaña sucia.

-Ella admitió que dio 700 mil…

-No, admitió su voz. Pero dejemos de especular. El que tenga dudas sobre alguien, que denuncie, y el que esté denunciado que se defienda. Y si sigue batiendo la torta y se siguen descubriendo cosas tendrá que salir a la plancha. ¿Me expliqué?

-Sería bueno que le sugiera eso.

-Es que es así. Yo tengo la fama que tengo. No creo que tenga buena fama, ¿o sí? Han tratado de destruirme, me dan duro, pero ante el argumento se cae la crítica: consígueme un ticket, una multa, no tengo. Ni hablar una denuncia penal. Mi historial está limpio en 20 países.

-Usted es controversial, pero no le estamos imputando algo...

-Yo no defiendo corruptos, yo no defiendo ladrones y no defiendo delincuentes. Ni los promuevo. Espero el dictamen del juez siempre. Lo que no va a pasar nunca es que yo discrimine a alguien porque eso me lo hacen a mí todos los días.

-Bueno, usted se contradice, porque ahora dice que confía en la justicia, pero antes, que estaba politizada, porque acusó a todo el entorno de Castañeda.

-Yo no dije que la justicia peruana está sesgada, dije que el uso de los medios en el periodo electoral politiza la justicia.

“COMO CARNE VIVA Y DE LA OTRA TAMBIÉN”

-¿Usted es un ‘gurú’?, ¿le gusta esa palabra?

-No. Soy un técnico. Una persona que hace su trabajo bien hecho.

- Eso dice su presentación.

-(risas).

-Y es budista.

-Sí, y soy católico. Te recomiendo un libro que se llama ‘Jesús y Buda’. Soy católico de religión y budista en la práctica: practico filosofía zen, hago artes marciales, cultivo bonsái, hago meditación, hago caligrafía, me diseño mi ropita. Pero no soy ortodoxo. Como carne…

-¿No es vegetariano?

-No, como carne viva y de la otra también. Y femenina, para que quede claro. Soy heterosexual y pro derecho de los gays.

"No habrá venganzas ni maltrato a Suero Ludeña”


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Inspectoría del PJ y Contraloría tienen en salmuera a cuestionado ex gerente general de dicho poder del Estado.

JANET LEIVA D.

El presidente del Poder Judicial, César San Martín, dijo que no existirá una "cacería de brujas" sobre la investigación abierta contra el cuestionado ex gerente general del PJ, Hugo Suero, por presuntas irregularidades cometidas los ocho años de su gestión administrativa.

San Martín confirmó que las pesquisas las hacen la Inspectoría del PJ y la Contraloría. "Aún no hay un informe final, son procesos que toman tiempo. El PJ es una institución muy grande y están todas las acciones de control. Insisto, no se trata de venganza ni de maltratar a ningún funcionario porque este es un proceso técnico que queremos ver como cualquier nuevo encargado de una institución", remarcó.

El PNUD, en un informe emitido antes, describió el caos con que se manejó la gerencia general del PJ, lo que se reflejó en todos estos años en la falta de logística y mobiliario, y otras herramientas para que los jueces cumplan a cabalidad su tarea.

Otra revelación del informe es la forma irregular con que manejó la gerencia general, licitaciones y concursos para la adquisición de bienes en el PJ.

Nota.-
Un pais sin seguridad juridica para sus ciudadanos y para la inversion  puede desarrollarse, pero si le sumamos a un funcionario sin etica,  corronpido que  coloca a su joven chofer como administrador de la Corte Suprema sin que este tenga ningun estudio superior, ademas que esta involucrado en serias denuncias de la PNUD  y en las ONGs de justicia la situacion es peor, las personas mas pobres esperan que los recursos del Estado sean manejados por profesionales probos eficientes consientes de su rol historico. Si quiere hacerse rico que no lo haga con el dinero del pueblo.

jueves, 20 de enero de 2011

Anímate y conviértete en un emprendedor


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Anímate y conviértete en un emprendedor


¿A menudo cree que tiene una buena idea de negocio y no sabe cómo empezar? Eso le sucede cada día a millones de peruanos; no se amilane.

Pese a las trabas burocráticas para obtener licencias, las dificultades para acceder a financiamiento no muy caro y la falta de capacitación, se estima que al año surgen en el Perú 300 mil empresas, según cifras de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

La idea que usted tiene en mente podría sumarse al grupo de los emprendimientos que nacerán en 2011. ¿Cómo lograrlo? Desde hoy, todos los jueves Perú.21 y los especialistas de Arellano Marketing le brindaremos –más que la fórmula del éxito– soluciones prácticas que lo ayuden a perfilar la puesta en marcha de su compañía.

Si su negocio ya está en el mercado, puede ser que necesite pautas para mejorar los aspectos o áreas que, de acuerdo con su percepción, no estén respondiendo como lo esperaba. O, al contrario, también podría ocurrir que requiera consejos para impulsar los productos o servicios que están teniendo mayor acogida entre su clientela.

Por eso, esta página contará con un espacio destinado a responder sus inquietudes. Así que anímese a manifestarlas. El objetivo de Progresar es despertar el emprendedor que todos llevamos dentro y que solo está buscando la oportunidad para sorprender al mercado.



IESE Insight Los límites éticos del emnetworking/em

IESE Insight Los límites éticos del emnetworking/em



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Los límites éticos del networking

Melé Carné, Domènec
Editor: Springer
Documento original: The practice of networking: An ethical approach
Año: 2010

¿Quién no ha buscado algún contacto para favorecer su carrera o ha entregado tarjetas de visita en fiestas? ¿Existe una dimensión ética en estos comportamientos? En “The Practice of Networking: An Ethical Approach” (La práctica del networking: un enfoque ético), publicado en el Journal of Business Ethics, el profesor del IESE Domènec Melé afirma que el networking empresarial puede ser virtuoso, pero solo bajo ciertas condiciones.

El autor pasa revista a las teorías existentes sobre el networking, un término que hace referencia a las estructuras sociales compuestas por “nodos” o actores, que pueden ser tanto individuos como organizaciones, y “díadas”, que son el vínculo entre ellos.

Las redes resultan esenciales en los negocios, ya que la coordinación de la vida económica y social no solo depende de los mercados y las jerarquías, sino también de los lazos interpersonales. Desde el estatus relativo de los actores hasta la fuerza del vínculo existente entre los miembros de la red conforman la naturaleza de estas relaciones.

Los actores pueden usar estos atributos de forma responsable, pero también pueden aprovecharse de ellos, como cuando los actores con un estatus superior abusan de su posición y poder.

La manera correcta de utilizar los contactos

El uso de las relaciones por parte de los actores depende en gran medida del tipo de networking que practican.

Aristóteles describió tres tipos de relaciones: por utilidad, por placer y por auténtica amistad. Partiendo de este planteamiento podemos determinar tres tipos de motivaciones que sustentan el networking empresarial: motivaciones utilitarias, para obtener beneficios, como dinero o poder; motivaciones emocionales, para disfrutar de las interacciones, y motivaciones virtuosas, para cubrir las necesidades de otras personas por una causa noble.

El último tipo de networking es el único plenamente ético, pero este tipo de motivación moral puede ser compatible con los otros dos tipos, siempre que los actores con intenciones utilitarias o emocionales sean capaces de dar lo mismo o incluso más de lo que reciben a cambio.

No se puede determinar con precisión lo que convierte el networking en “virtuoso”, pero el profesor Melé detalla algunos elementos esenciales:

• Actuar con buena fe. Las intenciones deben ser sinceras. Es aceptable que los actores se unan a una red para lograr beneficios empresariales, pero siempre que sean justos con todos. Además, la red en sí debe tener unos objetivos honestos y sus actividades deben ser éticas.

• Compartir de forma equitativa. Los actores tienen que compartir información, conocimientos o recursos, pero también beneficiarse de los que los demás aportan.

• Usar el poder correctamente. Siempre habrá algunos actores más poderosos que otros, pero solamente deberían utilizar este poder para beneficiar la red.

Cuando se cruzan los límites

El autor describe algunas conductas inapropiadas que se dan con frecuencia y que incluyen:

Actuar con mala fe. A veces hay gente que se une a una red con la única intención de aprovecharse de los demás o de engañarles. Estos motivos son el círculo vicioso que puede comportar un abuso de confianza similar al de Bernie Madoff, que fue condenado a 150 años de prisión por su gran estafa piramidal.

Hacer un mal uso del poder. Los actores más poderosos de una red pueden sacar partido de su posición de forma que otros salgan perjudicados. Por ejemplo, Facebook recibió duras críticas por su polémico sistema de publicidad Beacon, que hace un seguimiento de las actividades de los usuarios en Internet (incluso después de cerrar su sesión) y envía a los servidores de Facebook datos relacionados con la compra de productos, el registro de servicios y artículos incluidos en wish lists (listas de deseos) de otros sitios web.

Nepotismo. Domènec Melé recurre al ejemplo de la administración presidencial de Harry S. Truman en Estados Unidos para mostrar cómo un actor puede abusar de su poder para favorecer a ciertos individuos a expensas de otros que están fuera de la red.

Segun el autor, un enfoque virtuoso del networking resulta fundamental para generar confianza, un principio básico de toda relación empresarial armoniosa.

Esta confianza hace posible que los actores adquieran conocimientos, información y habilidades de los demás. Esto pone a prueba la fiabilidad de un actor y permite forjar una buena reputación, lo que a su vez se traduce en relaciones empresariales sostenibles que resisten el paso del tiempo. Por tanto, un enfoque ético del networking ofrece muy buenos resultados.



miércoles, 19 de enero de 2011

DERECHOS DE LOS PERUANOS EN EL EXTERIOR


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DERECHOS DE LOS PERUANOS EN EL EXTERIOR


Plan Intersindical para Migraciones Laborales

Ántero Flores-Aráoz E. Ex ministro de Defensa


Las centrales sindicales peruanas, con madurez, se han interesado seriamente en el fenómeno social de las migraciones laborales. Bajo la perspectiva del trabajo decente, elaboraron el Plan Intersindical para las Migraciones Laborales (PIM) y suscribieron la Declaración de Compromiso para llevarlo adelante. Para ello contaron con la asistencia técnica de la OIT, del Instituto Laboral Andino y de la Coordinadora de Centrales Sindicales Andina, entre otros, y el apoyo del Ministerio del Trabajo, máxime que en su Ley de Organización y Funciones N° 29381 tiene entre sus competencias la formulación de políticas nacionales sobre migración laboral.

En su diagnóstico advirtieron que “mientras en los países receptores generalmente debaten cómo restringir la entrada de extranjeros, en los países de origen las preocupaciones giran en torno a cómo mejorar la protección de los derechos laborales y el envío de remesas de las personas migrantes”. Se ocupa también de las llamadas “remesas sociales”, como son el conocimiento, valores, recursos y contactos.

También advirtieron de las penurias de muchos migrantes ante graves situaciones de vulnerabilidad, como son la precariedad y explotación laboral, condiciones abusivas de empleo, la trata de personas, la xenofobia y la discriminación, entre tantas otras, lo que se agrava para los migrantes del sexo femenino y con mayor profundidad en trabajadores del hogar.

Reconocen que hay que compatibilizar el derecho de los estados para regular la entrada de personas a su territorio de acuerdo con las necesidades de su aparato productivo, y la obligación de no violentar la dignidad humana de los trabajadores que migran en búsqueda de mejores oportunidades y condiciones de vida para ellos y sus familias, sin olvidar su contribución al desarrollo de los países receptores.

Son destacables diversas propuestas que están inmersas en el PIM, como por ejemplo la difusión de la Declaración de la OIT respecto a la justicia social y la globalización equitativa adoptada en su Conferencia de junio de 2008, así como también el Marco Multilateral de la OIT para las migraciones laborales. Aboga igualmente por el tripartismo para diseñar las políticas públicas nacionales sobre las citadas migraciones, esto es, la participación en concierto entre Estado, trabajadores y empleadores.

Además de ratificar –como es lógico– la promoción de los derechos humanos y de los derechos laborales de los trabajadores migrantes, formula proposiciones concretas y prácticas, como es el diseño de manuales y guías de prevención para los trabajadores migrantes; crear en nuestras embajadas consejerías laborales, aunque mejor sería para los consulados con mayor población migratoria laboral formar vicecónsules especializados en dicha temática que puedan atender adecuadamente a nuestros compatriotas.

Especial relevancia tiene su objetivo de fortalecer capacidades en temas de codesarrollo, para brindar oportunidades a los trabajadores migrantes para su inserción en zonas de destino, sin dejar su vinculación con sus zonas de origen, lo que de suyo implica cumplir con sus obligaciones ciudadanas, a las que creemos deberá complementarse con su derecho a elegir a sus propios representantes al Congreso de la República.

El INEI, en su estudio sobre la migración internacional de peruanos realizado en 2009, calculó en 1'978,202 los peruanos residiendo en el exterior, y el mismo INEI, a partir del Censo 2007, señaló que los hogares peruanos con migración internacional llega a 2'700,827 personas, cifras que debería aclarar, aunque por su dimensión es más que preocupante.

Es altamente satisfactorio que las centrales sindicales, sin prescindir de sus obligaciones con el día a día laboral, se interioricen en la problemática del trabajador migrante en forma seria y responsable.



martes, 18 de enero de 2011

Las cinco catástrofes naturales más grandes de 2010


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Las cinco catástrofes naturales más grandes de 2010 causaron más de 225.000 muertes y casi 600.000 millones de dólares en pérdidas


Destacaron los terremotos de Haití, Chile y el centro de China, la ola de calor en Rusia y las inundaciones en Pakistán

Fecha de publicación: 4 de enero de 2011Durante el pasado año 2010 se registraron cinco "grandes catástrofes naturales", la máxima categoría según los criterios de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Un informe publicado por la empresa reaseguradora alemana Munich Re calcula que estos desastres causaron en conjunto la muerte de más de 225.000 personas y pérdidas por valor de casi 600.000 millones de dólares.

Esas cinco grandes catástrofes fueron los terremotos de Haití (12 de enero), Chile (27 de febrero) y el centro de China (13 de abril), la ola de calor en Rusia (de julio a septiembre) y las inundaciones en Pakistán (de julio a septiembre), que concentraron la mayor parte de las víctimas mortales que se produjeron durante el año por desastres (unas 295.000) y algo menos de la mitad de las pérdidas económicas totales (130.000 millones de dólares).

En total se registraron 950 desastres naturales. Nueve de cada diez estuvieron relacionados con fenómenos meteorológicos como tormentas e inundaciones. Esta cifra convierte a 2010 en el segundo año con más catástrofes naturales desde 1980, una cifra bastante más alta que la media anual de los últimos 10 años (785). Sólo el terremoto de Haití -de siete grados en la escala de Richter-, uno de los más devastadores de los últimos 100 años, se cobró la vida de más de 220.000 personas, superado en este aspecto solamente por el que ocurrió en 1976 en Tangshan (China), que dejó unos 242.000 fallecidos. Las pérdidas alcanzaron los 8.000 millones de dólares.

Un mes más tarde se registró el seísmo de Chile, de 8,8 grados -el quinto más fuerte que se ha medido nunca-, en el que murieron 520 personas. Esta catástrofe natural fue la más cara para el sector de las empresas de seguros, ya que las pérdidas alcanzaron 30.000 millones de dólares y las pérdidas aseguradas, 8.000 millones. Las inundaciones provocadas por las intensas lluvias del monzón durante el verano tuvieron consecuencias devastadoras en Pakistán. Los fallecidos ascendieron a 1.760, mientras que las pérdidas sumaron 9.500 millones de dólares, una suma extremadamente alta para la economía paquistaní.

La ola de calor experimentada en Rusia y en países vecinos hizo que en muchos lugares, Moscú incluido, la temperatura estuviera por encima de los 30 grados centígrados durante dos meses, además de favorecer los graves incendios forestales que se produjeron. El calor y la contaminación del aire se cobraron la vida de al menos 56.000 personas en el que se ha convertido en el desastre natural que más muertes ha causado en la historia de Rusia.

Además, en 2010 se registró una de las temporadas de huracanes más intensas de los últimos 100 años, con 19 ciclones tropicales, un año solo superado por 2005 (28) y 1933 (21). De estas tormentas, 12 alcanzaron fuerza de huracán, de los que cinco entraron en la categoría más alta (con vientos de más de 178 kilómetros por hora).



La improvisación: ¡Lejos de Haití, cerca de Chile!


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¡Lejos de Haití, cerca de Chile!


Javier Portocarrero Maisch (*)

Hace un año, el 12 de enero del 2010, Haití sufrió un terremoto de 7.0 grados Richter, con un saldo de 223 mil muertos. Poco después, el 27 de febrero, Chile experimentó un terremoto de 8.8 grados, uno de los cinco más fuertes registrados en el planeta, pero esta vez fallecieron 521 personas. El PBI de Chile creció el año pasado un 5.3%, mientras el de Haití cayó en 7%. La moraleja es conocida: a mayor subdesarrollo, mayor es la tragedia humana o económica que resulta de un mismo nivel de desastre natural.

Por supuesto, el desarrollo institucional y la cultura de la prevención también juegan un papel clave. Chile maneja mejor sus contingencias de lo que uno esperaría considerando solo su PBI por habitante, mientras en Haití sucede exactamente lo inverso, en medio de un país institucionalmente desgarrado. En el norte, una nación rica y previsora, como los Estados Unidos, nos mostró el triste espectáculo de una agencia federal de gestión de emergencias (FEMA) con respuesta paquidérmica frente a un huracán Katrina que segó la vida de cerca de 2 mil estadounidenses en agosto del 2005. En contraste, Cuba, país mucho más pobre, suele gestionar mejor los riesgos naturales.



En el Perú, los aspectos institucional y de prevención juegan en contra nuestra. Basta con recordar el terremoto de 7.8 grados el 31 de mayo de 1970 en Huaraz, el mismo que nos dejó un saldo de más de 70 mil fallecidos. Cuatro décadas después de nuestra peor tragedia, nos damos cuenta de la lentitud con la que estamos avanzado en la gestión de los desastres. Hoy, transcurridos más de tres años de la desgracia del sur chico (Pisco, 15 de agosto del 2007), el progreso de la reconstrucción nos avergüenza y nos ofrece un testimonio desgarrador de la escasa capacidad ejecutiva de nuestro Estado. Sobre todo, si consideramos que hemos vivido un prolongado auge económico y un boom en nuestras arcas fiscales.



Sabemos que un terremoto de grado 8 en Lima sería devastador. Los muertos podrían sumar decenas de miles en el Rímac, los Barrios Altos, el Cercado, el Callao y los conos. El ingeniero Kuroiwa y otros expertos nos han ilustrado acerca de los riesgos, pero la demanda de prevención de desastres es parecida a la de salud. Mientras no nos enfermamos, somos reacios a gastar en chequeos o seguros. La vida sana es para mañana, y hoy es el turno de la vida loca. Cuando llega el cáncer es ya demasiado tarde. En estas épocas de contienda electoral, nuestros líderes políticos deberían involucrarse más en la prédica de la prevención.

(*): Economista CIES, opinión personal.